【文章內(nèi)容簡介】 工運學(xué)院進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對 146 名基層工會專兼職干部，在臨潼、未央湖培訓(xùn)基地舉辦集中培訓(xùn)三期，并以會代訓(xùn)的形式進(jìn)行了三次輪訓(xùn)，使基層工會干部逐步在業(yè)務(wù)、工作能力上適應(yīng)了工會工作的新要求，為推動總公司工會工作上臺階奠定了基礎(chǔ)。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 15 / 35 2．制度保證，量化考核。為了使工會各項工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施，有落實，見實效，我們將工會工作按維護、參與、建設(shè)、教育職能分解量化，納入《鉆井工程總公司 2020 年綜合業(yè)績責(zé)任制及考核辦法》、《等級隊管理分級考核》等考核體系中，做到了每項工作都有量化指標(biāo)和考核分值。每月、 季度考核一次，并將考核結(jié)果直接與各單位的月度、季度和全年的綜合獎勵掛鉤，使各項工作有目標(biāo)、制度有落實、活動有效果，增強了工會組織的自轉(zhuǎn)力。 3．考核從嚴(yán)，重心下移。工會人員積極深入到一線鉆井隊和各專業(yè)公司（部）派駐機構(gòu)，同基層工會同志一起進(jìn)行工作規(guī)劃，一起策劃活動方案，一起組織開展活動，不定期征求職工群眾對工會工作的意見和建議，主動了解和反映職工權(quán)益實現(xiàn)的相關(guān)問題，及時準(zhǔn)確把握職工的需求，為總公司開展后續(xù)工會工作，及時校準(zhǔn)了方位。一方面通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法，強化每個工會工作者對工會工作的再認(rèn)識，增強工會 工作人員從嚴(yán)要求、大膽工作的自覺性；一方面堅持立足全盤和服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，把工作重心放在基層，著力點側(cè)重于重點工作，把各項業(yè)務(wù)延伸到基層加以指導(dǎo)，并堅持抓點跑面，收集信息，調(diào)查研究，確保了工會工作扎實運行和穩(wěn)步提高。為了做好年終職工小家的考核工作，總公司工會辦公室的同志深入到各基層單位廠點，通過聽匯報、個別精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 16 / 35 訪談、開座談會、查看資料等方法，嚴(yán)肅細(xì)致地考核了各單位工會的各項工作，認(rèn)真講評了各單位一年來工作的成效和不足，對基層工會工作起到了很大的推動作用。 4．狠抓建設(shè)，提高水平。完善了工會辦公室各項工作制度和職責(zé)，規(guī)范了發(fā)文、辦事制度，建立了各類資料臺帳和會員檔案，使各項工作按章操作，做到了有章可循，有規(guī)可依。同時，針對工會工作面臨的新問題、新情況，大力開展調(diào)查研究，及時確立調(diào)研課題，對職工隊伍基本現(xiàn)狀、職工思想動態(tài)、工會工作理論、工會信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問題進(jìn)行調(diào)查研究。 2020 年，總公司工會辦公室編發(fā)工作信息簡報 34 期，堅持工作信息動態(tài)日報，月工作簡報，整理、起草各類典型事跡材料 74 余篇，撰寫重點工作調(diào)查報告 6 篇，其中《精心搭建職工發(fā)展平臺，全方位提升職工技能素質(zhì)》材料在甘肅省總職工技協(xié)六屆二次 會議上，做為全省唯一的石油行業(yè)代表發(fā)言，收到了與會代表及省總領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 二、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營，實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。 1．深入開展立功創(chuàng)優(yōu)系列勞動競賽活動。為打好鉆井生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，總公司工會和勞動競賽委員會在全公司開展了貫穿精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 17 / 35 全年生產(chǎn)過程的 “安全質(zhì)量增效，技術(shù)創(chuàng)新提速，生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)營管理提質(zhì)，基層建設(shè)爭先”立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽、“大干一百天、建功大氣田”、“百日安全無事故”競賽、“強三基、反三違”活動等多種競賽活動，統(tǒng)籌安排，重點實施，分階段合理運作，為總公司的全面生產(chǎn)和重點工程建設(shè)起到了促進(jìn)作 用。止 11 月 12 日，競賽開展 9 個月來，總公司用268 天有效鉆井時間，實際年開井 1609 口，完井 1568 口，完成鉆井進(jìn)尺萬米，剔除鉆機增加因素，與去年同期相比，進(jìn)尺大幅度提高。油井隊進(jìn)尺上 7 萬米鉆井隊 1 個，上 5 萬米鉆井隊 7 個，上 4 萬米鉆井隊 24 個，氣井上 4 萬米 2 個，上 3 萬米 3 個。經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造 24 項，刷新 335 次?？偣緦ι习肽昙夹g(shù)創(chuàng)新提速 85 項創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)28個優(yōu)勝單位，基層建設(shè)爭先優(yōu)勝 30636鉆井隊等 5個單位，予以通報嘉獎 ,獎勵資金萬元。取得了較好成績，確保了生產(chǎn)大提速，實現(xiàn)了年度工作目標(biāo)， 達(dá)到了總公司勞動競賽預(yù)期目的。 3．大力實施技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新工程。一年來，在總公司各單位的精心策劃和認(rèn)真組織下，共攻克有價值的技術(shù)難題 29 個，創(chuàng)新和改進(jìn)工藝技術(shù) 22 項，同比申報率高了一倍。職工共提出合理化建議 50 余類，分別涉及到生產(chǎn)過程的各道工序和管理過程的各個環(huán)節(jié)，許多改進(jìn)技術(shù)和合理化建議的針對性、實用性、操作性強，對解決實際問題起到了很大的幫促作用。運輸公司 2020 年 19 月份共精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 18 / 35 進(jìn)行技術(shù)革新攻關(guān) 8 項，創(chuàng)經(jīng)濟效益 70 多萬元。技術(shù)公司積極推行“四合一”技術(shù)，在姬源、西峰、白豹、高溝口、杏河油區(qū)取 得了實效。 三、依靠職工群眾，全力推進(jìn)企業(yè)民主管理。 1．注重源頭參與。近年來，總公司領(lǐng)導(dǎo)對每一項即將出臺的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營政策等都事先征求機關(guān)部室和基層單位的意見，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)研究和多方論證后，提交工會委員會及職工代表聯(lián)席會討論、審議、通過。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。加大了對三級職 代會的督查力度，督促各專業(yè)公司按期召開職代會和工代會，規(guī)范程序，完善制度。 2020 年，共有 8 個專業(yè)公司（部）召開了職工代表大會和工會會員代表大會，對專 業(yè)公司全年工作報告進(jìn)行了審議。同時向改制企業(yè)選派了職工監(jiān)事、職工董事，參與和監(jiān)督改制企業(yè)的運行，維護職工的合法權(quán)益。 2．狠抓督促落實。近年，總公司工會在落實各項民主管理制度的同時，進(jìn)一步加大了廠（隊）務(wù)公開工作的監(jiān)督力度。定期進(jìn)行考核，并組織專人對基層落實情況進(jìn)行抽查。指導(dǎo)26 個基層單位和 110 個鉆井隊制定了“站務(wù)公開”、“隊務(wù)公開”的有關(guān)制度，建立公開欄或公開櫥窗，堅持定期公開。同時還會同紀(jì)監(jiān)部門在調(diào)研總結(jié)各基層單位廠（隊）務(wù)公開工作的同時，對照總公司廠務(wù)公開的實施辦法，對各工程項精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 19 / 35 目部、專業(yè)公 司（部）廠務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查。并對廠（隊）務(wù)公開工作的重點單位 —— 鉆井隊、生產(chǎn)主要單位的班組、站點，總公司工會加大了巡查力度，采取了職工對全年所公開的內(nèi)容簽認(rèn)可并書面上報的方式，加大考核監(jiān)控力度，得到了職工的一致好評，使職工、領(lǐng)導(dǎo)干部雙向明白，促進(jìn)了干群關(guān)系。 3．認(rèn)真做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。按照全總《職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實施條例》的有關(guān)規(guī)定，總公司工會會同其它部門對全公司 281 名干部進(jìn)行了年度工作考核測評，要求他們在職代會或職工大會上述職，接受職工的民主監(jiān)督，把評議干部與培養(yǎng)、選拔、 推薦干部緊密結(jié)合，增強了職工群眾的民主參與意識。 四、夯實基礎(chǔ)工作，做好職工生活保障工作。 1．加大幫困扶貧送外療休養(yǎng)工作力度?？偣竟诔浞终{(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立了 36 名特困職工檔案和 156 戶困難職工資料和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系對口幫扶特困戶，落實“第一責(zé)任人”，各單位開展了“交友幫扶”活動，對因家庭困難而上不起大學(xué)、中專、技校的 92 名學(xué)生進(jìn)行了救助，對 27 名工亡的特困職工子女入學(xué)也給予了幫扶。元旦春節(jié)期間，對困難戶、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計 1113 人進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金273600 元。國 慶期間慰問特困職工家庭 36 戶，特困學(xué)生 56人次，發(fā)放慰問金 103400 元。慰問新疆項目部的全體職工和五個工程項目部及殼牌項目部的部分職工共計 257 人。為精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 20 / 35 前線鉆井隊 644 名女職工每人贈送 2 本書和女性衛(wèi)生用品。 總公司工會還主動和上級部門聯(lián)系，積極爭取優(yōu)惠政策和療休養(yǎng)指標(biāo)，派送基層職工、先進(jìn)模范人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計劃進(jìn)行療休養(yǎng)。并利用“五一”等節(jié)日組織部分勞模外出觀光、療休養(yǎng)。兩年來，總公司工會先后選送 325 名職工去臨潼、乳山、無錫、桂林等地去療休養(yǎng)，并選派 5 個項目部 25 個鉆井隊及基層 單位在生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的 310 名生產(chǎn)骨干到昆明、海南等地療休養(yǎng)， 10 名局級勞模赴京觀禮， 2 名省部級勞模出國考察，激發(fā)了職工的工作熱情。 2．加大工會開展送溫暖活動力度?？偣竟l(fā)動各級工會組織開展“進(jìn)百家門、知千家情、暖萬人心”的送溫暖活動，把組織的關(guān)懷帶到職工家庭，為職工獻(xiàn)愛心。總公司自籌資金 1673420 元，慰問特困職工家庭13 戶，慰問困難職工家庭 86 戶，慰問局級以上勞模 88 人，慰問軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路 86 人，慰問離退休職工 4865 人?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)還深入到因工傷亡的職工遺屬家中 ，送去慰問品和救助金；對家在農(nóng)村、生活無依無靠的職工遺屬也按規(guī)定發(fā)放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工的心坎上?？偣竟€倡導(dǎo)發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，運輸公司、機修公司、物業(yè)管理部等、鉆宇集團公司等基層單位工會發(fā)動為困難職工獻(xiàn)愛心捐款活動，共捐款近十萬元。 3．加大精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 21 / 35 勞動爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作處理力度。各級工會在組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》的同時，加強了對勞動爭議的調(diào)解處理工作，積極參與對職工工傷的認(rèn)定和勞動爭議的調(diào)解工作，堅持 “預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則，化解了矛盾，維護了穩(wěn)定的大局。近兩年，各級工會接待職工來訪 196 余人（次），來信 86 封，接待電話上訪 250 余（次），做到了事事有落實，封封來信來電有回音。 五、發(fā)揮教育職能，融入企業(yè)文化建設(shè)活動。 1．加大職工文娛活動力度?？偣竟谌痉秶鷥?nèi)啟動了“鉆井工程總公司職工業(yè)余文化活動工程”，將文化活動系統(tǒng)化、制度化，做到了全年活動不斷線。元旦、春節(jié)前后，從節(jié)日燈展、燈謎晚會到正月十五的焰火、社火表演，從迎新年團體撥河賽、環(huán)城越野跑到