4民企內(nèi)部審計情況調(diào)查匯報(編輯修改稿)
2025-09-11 15:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地，要保持原有的發(fā)展優(yōu)勢，必須轉(zhuǎn)變思路，以現(xiàn)代化的管理模 第 5 頁 共 11 頁 式來適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗 之地，取得長足發(fā)展。 。 據(jù)統(tǒng)計，區(qū)百強企業(yè)中前 50 家民營企業(yè)兩年內(nèi)開展各類內(nèi)部審計項目 1706 個，內(nèi)部審計范圍已從傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計拓展到效益審計、制度審計等，審計重點已逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理、風險預警等管理審計，審計方法上也在積極探索從傳統(tǒng)的手工審計向計算機輔助審計的轉(zhuǎn)變。兩年來，查出損失浪費金額 萬元，增加企業(yè)效益 12642 萬元，被審單位采納審計建議意見2909 條。 實踐證明，上規(guī)模的民營企業(yè)需要內(nèi)部審計，通過內(nèi)部審計的監(jiān)督檢查 給領(lǐng)導提供真實可靠的信息，對企業(yè)提出建設(shè)性的意見，其在企業(yè)內(nèi)部管理中的成效正不斷顯現(xiàn)。 另外，從世界各國先進企業(yè)的發(fā)展來看，只有建立現(xiàn)代企業(yè)治理機制，以健全完善的內(nèi)部控制制度為手段才能促使企業(yè)健康發(fā)展，而內(nèi)部審計是內(nèi)控制度中不可缺失的重要組成部分。很多民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初規(guī)模小，不需要設(shè)立專門的內(nèi)部審計部門，但隨著經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越來越大，分支機構(gòu)越來越多，管理者急需相對獨立的 “ 第三者 ” 來進行公平、公正的評價，促使提高管理水平。 第 6 頁 共 11 頁 然要求 。 隨著民營企業(yè)規(guī)模的擴大，現(xiàn)代企業(yè)管理機制逐步代替了家族式管理模式，信息系統(tǒng)也廣泛滲透到現(xiàn)代民營企業(yè)管理中。企業(yè)從最初運用財務(wù)軟件、網(wǎng)上辦公平臺，發(fā)展到生產(chǎn)管理、人力資源管理、資金管理等各個管理領(lǐng)域運用計算機信息化技術(shù)，以及電子商務(wù)的逐漸普及，使企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)營方式和管理模式等都發(fā)生了重大變化。 基于企業(yè)內(nèi)部需求而產(chǎn)生的內(nèi)部審計，其審計對象、審計目標、審計環(huán)境也隨之發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的手工審計已遠遠不能適應信息化環(huán)境下的現(xiàn)代企業(yè)。內(nèi)部審計必須融入企業(yè)的信息化環(huán)境，適時改進審計思路、審 計理念、審計組織管理、技術(shù)方法，才能有效地開展工作，滿足企業(yè)、領(lǐng)導、股東多層次的需求。 同時，一些上規(guī)模企業(yè)現(xiàn)有的信息化應用領(lǐng)域和技術(shù)水平也為利用計算機實施內(nèi)部審計提供了良好的基礎(chǔ)條件，因其不存在有效獲取與轉(zhuǎn)換被審單位電子數(shù)據(jù)的障礙，某種程度上比國家審計利用 ao 系統(tǒng)進行審計分析更具優(yōu)勢。 三、制約民營企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)發(fā)展的原因 民營企業(yè)內(nèi)部審計從總體上講起步早，起點水平也高，效益較好，但還有相當部分企業(yè)沒有引起足夠的重視，其主要原因是： 。我區(qū) 還有不少民營企業(yè)剛剛從 “ 家族式管理 ” 的初始階段發(fā)展到 “ 公司制 ” 的現(xiàn)代企業(yè)管理階段，其觀 第 7
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