【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 督 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 社區(qū)（村）落實(shí)小區(qū)（樓院）市容環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)管理任務(wù)，重點(diǎn)做好無(wú)物業(yè)（單位）管理小區(qū)（樓院）清掃保潔、垃圾收集、小廣告清理隊(duì)伍建設(shè)和作業(yè)人員的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)非煤氣戶生活垃圾處理責(zé)任收任務(wù)的安排、 征繳、生活垃圾處理費(fèi)返還（生活垃圾收集、清運(yùn)費(fèi)）管理工作；編制、核實(shí)無(wú)物業(yè)（單位）管理小區(qū)（樓院）清掃保潔經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按時(shí)核撥作業(yè)（管理）經(jīng)費(fèi)；組織、指導(dǎo)、社區(qū)居委會(huì)建立健全小區(qū)（樓院）的監(jiān)督、檢查、考核、獎(jiǎng)懲、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等各項(xiàng)管理制度；強(qiáng)化對(duì)小區(qū)（樓院）環(huán)境的管理，提高小區(qū)（樓院）的整體管理水平，從而保證小區(qū)（樓院）各項(xiàng)工作任務(wù)的順利實(shí)施。 在做好有物業(yè)單位管理小區(qū)（樓院）的監(jiān)督、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，具體負(fù)責(zé)無(wú)單位、無(wú)物業(yè)管理小區(qū)（樓院）的作業(yè)隊(duì)伍、作業(yè)人員和管理人員的組織落實(shí)工作，明確管理作業(yè) 人員工作職責(zé)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、時(shí)效，做到定人、定崗、定責(zé)，推行“oec“ 管理模式，實(shí)施精細(xì)化管理；負(fù) 責(zé)轄區(qū)非煤氣戶生活垃圾處理費(fèi)征繳工作；生活垃圾處理費(fèi)返還（低保戶、特困戶）工作；核實(shí)各小區(qū)（樓院）經(jīng)費(fèi)，按時(shí)核發(fā)作業(yè)（管理）經(jīng)費(fèi)；建立健全小區(qū)（樓院）的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲辦法和日常管理工作；提高轄區(qū)小區(qū)（樓院）的整體管理水平，保證小區(qū)（樓院）管理有序、整潔、干凈。 四、相關(guān)措施 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 全面提升我街道物業(yè)公司（單位）管理水平，為改善小區(qū)（樓院）環(huán)境提供強(qiáng)有力的組織保障。 （ 1）、典型引路，全面提升我街道物業(yè)公司（單位）管理水平。及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)秀物業(yè)公司（單位）的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，表彰先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全面提升我街道物業(yè)公司（單位）管理水平，為改善小區(qū)（樓院）環(huán)境提供強(qiáng)有力的組織保障。 （ 2）、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核力度，不斷提高物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量；改進(jìn)服務(wù)方式，構(gòu)建和諧小區(qū)（樓院）環(huán)境。對(duì)有物業(yè)（單位）管理但管理服務(wù)差的公司和服務(wù)組織，社區(qū)要抽調(diào)專(zhuān)人，深入小區(qū)（樓院）物業(yè)（單位）進(jìn)行了解，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原 因，會(huì)同物業(yè)（單位）提出解決問(wèn)題的辦法和措施，先易后難，逐步提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷滿足居民需要；社區(qū)建立健全日常檢查、績(jī)效考核、獎(jiǎng) 勵(lì)處罰、責(zé)任追究等辦法，并組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正、指導(dǎo)、監(jiān)督物業(yè)（單位）及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，由業(yè)主委員會(huì)表決提出更換物業(yè)管理人（或更換物業(yè)公司）等措施，促進(jìn)物業(yè)（單位）進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)居民提出的要求物業(yè)（單位）客觀上一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要積極協(xié)助物業(yè)（單位）做好解釋工作，使業(yè)主（居民）能夠及時(shí)了解物業(yè)單位）工作情況，努力構(gòu)建和諧小區(qū)（樓院）工作環(huán)境。 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) （ 3）、積極協(xié)調(diào)、加大投入，解決無(wú)物業(yè)（單位）管理小區(qū)（樓院）問(wèn)題。社區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況建立健全相關(guān)管理制度、管理程序，管理職責(zé)并明確到人，對(duì)工作不到位、不作為、不履行職責(zé)造成工作失誤或重大影響的人員，依據(jù)《 XX 縣區(qū)實(shí)施 “ 城鄉(xiāng)清潔工程 “ 純凈考核及問(wèn)責(zé)辦法》追究其相關(guān)責(zé)任。 五、幾點(diǎn)要求 領(lǐng)導(dǎo)重視、專(zhuān)人負(fù)責(zé) 小區(qū)（樓院）市容環(huán)境管理工作的好壞，直接關(guān)系到居民的身心健康，關(guān)系到城市容貌和形象，關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社區(qū)要高度重視此項(xiàng)工作，把此項(xiàng)工作列入工作日程，明確專(zhuān)人進(jìn)行 管理，專(zhuān)題進(jìn)行研究，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際采取相應(yīng)的解決辦法和措施，做到有的放矢，務(wù)求實(shí)效。 加強(qiáng)宣傳、狠抓落實(shí) 做好小區(qū)（樓院）管理工作，需各個(gè)物業(yè)（單位）配合， 廣大業(yè)主（居民）支持。因此，做好宣傳工、組織、動(dòng)員工作就顯得尤為重要。社區(qū)結(jié)合宣傳實(shí)際需要，采取黑板報(bào)、宣傳資料，倡議書(shū)，文藝節(jié)日等方式加大宣傳力度使小區(qū)（樓院）長(zhǎng)效管理辦法和措施深入人心，家喻戶曉，從而得到廣大居民和物業(yè)（單位）管理者的支持，為保證各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處打好基礎(chǔ)。 各社區(qū)要重點(diǎn)解決好無(wú)物業(yè)（單位 ）管理小區(qū)（樓院）的垃 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 圾收集、樓院清掃保潔，小廣告清理等直接影響樓院環(huán)境的基礎(chǔ)性工作，落實(shí)每一個(gè)小區(qū)（樓院）的垃圾收集、樓院清掃保潔，小廣告清理作業(yè)和管理人員，加強(qiáng)日常監(jiān)管，維護(hù)小區(qū)（樓院）的整潔、干凈。 第四篇： xx 幸福院安全管理制度 xx 幸福院安全管理制度 認(rèn)真組織入住老人學(xué)習(xí)安全常識(shí)增強(qiáng)安全防范意識(shí)。 按照國(guó)家規(guī)定配置消防器材、設(shè)施并定期檢測(cè)，平時(shí)加強(qiáng)保管，確保完好。 嚴(yán)禁在宿舍點(diǎn)明火，嚴(yán)禁使用炭爐、電暖氣、電熱毯等設(shè)備。嚴(yán)禁個(gè)人私拉亂接，防止失火、觸 電等安全隱患的發(fā)生。 一律不得攜帶易燃易爆物品，入住老人所帶現(xiàn)金或其他貴重物品由本人負(fù)責(zé)保管，也可交由工作人員代管，但手續(xù)要齊全。 預(yù)防煤氣中毒事故，使用燃?xì)庠钋皯?yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查，使用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)修理。