4某年質(zhì)監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)工作方案(編輯修改稿)
2024-09-11 14:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就辦 ” 的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容，強化對機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀(jì)律情況的常態(tài)化督查，改進會風(fēng)文風(fēng)，繼續(xù)堅持每月第二周為無會周，嚴(yán)格控制文件簡報數(shù)量，文件一律通過 oa 傳送，努力降低行政成本，提高工作效率。堅持每月兩次以上機關(guān)效能檢查，著力整治機關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效 第 3 頁 共 5 頁 治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能督查中發(fā) 現(xiàn)的突出問題，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 三、深化績效管理，推動目標(biāo)任務(wù)完成全面實施《 XX 省政府績效管理規(guī)范》，進一步改進和完善績效管理的措施和辦法，強化績效目標(biāo)責(zé)任有效落實。一是健全完善績效管理制度。建立績效目標(biāo)責(zé)任分解制度，明確目標(biāo)要求，健全責(zé)任體系。建立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取績效工作匯報制度，及時研究解決績效運行中的突出問題，繼續(xù)完善績效跟蹤分析、績效督查等制度。二是完善績效評估體系。堅持務(wù)實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，做到既與上級的工作要求相對接，又與質(zhì)監(jiān)系 統(tǒng)的監(jiān)管工作任務(wù)相適應(yīng)，把年度工作任務(wù)、績效指標(biāo)分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績效管理中的推動作用，推動績效目標(biāo)任務(wù)的完成。三是強化結(jié)果運用。建立績效管理獎懲機制，注
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