4某年街道工作總結及某年工作謀劃(編輯修改稿)
2025-09-11 14:41 本頁面
【文章內容簡介】 合，聯合調處重大復雜矛盾糾紛 。在惠民社區(qū)設立個人調解工作室，利用調委會工作平臺，化解矛盾糾紛，維護轄區(qū)穩(wěn)定。 組織轄區(qū)有關部門開展矛盾糾紛的摸底分析，對重點行業(yè)、重點地點進行重點分析，發(fā)生矛盾糾紛時及時介入調處，務求將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。 第 5 頁 共 10 頁 充分利用信訪這一平臺，積極化解各種不穩(wěn)定因素。今年，司法所參與調解上訪案件 15 件，經常參與重大信訪問題的研究對策，并建議解決辦法。 為提高社會管理綜合治理在人民群眾中的知 曉率，街道成立了社會管理綜合治理集中宣傳月活動領導小組，制訂了集中宣傳月的活動方案，認真組織開展了社會管理綜合治理集中宣傳月活動。 3 月 28 日，按照區(qū)綜治辦的活動安排，我街道參加了在紫金華庭時代廣場舉行的綜治宣傳集市活動，設立宣傳站一處，懸掛宣傳橫幅 1 幅，展出宣傳版牌 3 塊，發(fā)宣傳材料各 300 余份 。轄區(qū)單位舜岳水泥公司、 xx 市第二人民醫(yī)院及五個社區(qū)等單位參加了此次綜治宣傳集市活動。在宣傳月活動中，街道、社區(qū)、有關單位共設宣傳站 9 個，懸掛橫幅 9 幅，出黑板報、宣傳欄 9期，派發(fā)宣傳材料 1000 余份，向區(qū)綜治辦報送信息 31 條，收到了良好的宣傳效果。 我街道在網格化管理工作的基礎上，管理規(guī)范，以網格化管理工作為基層群眾提供整體性、全程式服務為中心，充分利用網格化管理中人口基本信息相互成網的優(yōu)勢，全面掌握轄區(qū)內所有重點人員的信息、動態(tài)，將社會矛盾隱患消滅在萌芽階段，現街道分為 5 個二級網格， 48 個三級網格。落實了網格責任人（ 48人）、網點聯絡人（ 119 人），健全了網格化管理基層組織。街道全年服務辦事共 927 件。通過專人落實專職工作，減少辦事繁瑣 第 6 頁 共 10 頁 程序，提高了辦事效率，各項工作能夠有力配合，形成 “ 有人辦事、有人管事，人在 網格中，事在網格辦 ” 的社會管理服務新格局。 四、認真抓好安全生產工作。 制定有力措施，全面落實安全生產責任制，與轄區(qū)各社區(qū)、企業(yè)簽訂《安全生產目標管理責任書》 6 份，將安全生產工作落實到部門、基層、企業(yè)。建立領導干部安全生產市域全覆蓋 “ 一崗雙責 ” 工作制度，明確了中層以上領導干部聯系安全生產 “ 一崗雙責 ” 責任。定期召開例會，分析當前安全生產形勢，研究部署安全生產工作。街道成立了安全生產工作領導工作小組、街道職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機構，每季度和節(jié)假日分別下發(fā)了安全生產工作檢查通知和各種專項檢查的通知，制定 了安全生產領域 “ 打非治違 ”專項行動辦公室行動方案，并組織辦事處安委會成員對轄區(qū)內重點行業(yè)、關鍵部位進行安全檢查，檢查期間下發(fā)整改通知書 9 份，查出一超證照范圍加油點，鑒于執(zhí)法權限
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