4某年縣國稅局工作總結(jié)及某年工作謀劃(編輯修改稿)
2025-08-24 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度提升。 三、扎實開展教育實踐等活動，切實加強干部隊伍建設(shè) （一）扎實開展教育實踐活動。從黨的群眾路線教育實踐活動大處著眼，從日常管理小事著手，從執(zhí)行規(guī)章制度細節(jié)做起，修訂 “ 稅容風紀、考勤、政務(wù)值班 ” 等五項制度，強化制度的執(zhí)行落實，強化對制度執(zhí)行的監(jiān)督，以學習促整改，以整改促提高； 第 5 頁 共 10 頁 從上級有明確要求的問題改起，重點改進辦公用房配置、公務(wù)用車管理、公務(wù)接待規(guī)范、會議培訓管理，嚴格財務(wù)管理制度，堅決反對和 糾正 “ 四風 ” 問題；從納稅人最關(guān)心的問題改起，重點解決稅務(wù)干部直系親屬在企業(yè)兼職會計、代開普通發(fā)票限制過多、一次性告知不到位等問題，努力改善辦稅服務(wù)廳服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量效率，建立納稅人培訓學習制度，定期開展 “ 專題、個體 ” 納稅輔導，探索建立健全發(fā)展的長效機制，鞏固教育實踐活動成果，按照轉(zhuǎn)變作風的總要求，認真清理現(xiàn)在的規(guī)章制度，搞好廢、改、立工作，完善了局中心組學習制度，成立了五個基礎(chǔ)黨支部，加強了黨支部三會一課和黨員干部學習教育培訓、黨員聯(lián)系群眾等方面的制度。 （二）強化班子建設(shè)，加強隊伍管理。加 強領(lǐng)導班子建設(shè)，堅持黨組中心組學習制度，黨組會、局長辦公會議事實現(xiàn)制度化、常態(tài)化，重大事項集體研究、民主決策，增進了班子成員之間的溝通協(xié)調(diào)。對班子成員分工進行合理調(diào)整，完善監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮了班子成員的智慧和力量。強化民主監(jiān)督，落實和完善民主生活會、民主評議及群眾意見征詢等制度，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風，廣泛征詢干部意見和建議，大力轉(zhuǎn)變工作作風，加強調(diào)查研究，幫助企業(yè)和基層單位解決實際問題。同時注重培養(yǎng)年輕 “ 梯隊 ” ，提拔一名年輕業(yè)務(wù)骨干為股市負責人，按規(guī)定對10 多位干部進行機關(guān)股室、分局一線征收崗位輪換 ，對他們有 第 6 頁 共 10 頁 意識地加強鍛煉培養(yǎng)，培養(yǎng)后備人才。通過這些措施，進一步凝聚團隊精神，持續(xù)激發(fā)干部工作動力，深化推進干部人事制度改革，加強國稅隊伍建設(shè)。同時，穩(wěn)步推進績效管理，一名班子領(lǐng)導主抓績效管理工作，一名工作人員專職負責績效管理具體工作，隨時隨刻關(guān)注績效考核的分值動態(tài)，及時提醒各相關(guān)人員做好相關(guān)工作。與之相配合，我局實行重要工作督查制，每周對上一周安排的工作進行督導檢查，跟蹤問責，努力做到績效考核不失分、不扣分，不拖市局績效管理工作的后腿。 （三）黨風廉政建設(shè)責任制得到有效落實。始終把黨風廉政建設(shè)作 為頭等大事來抓，堅持 “ 一把手 ” 負總責、班子成員 “ 一崗雙責 ” 、單位負責人各負其責，紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、全員積極參與的懲防體系工作機制。一是召開了全縣國稅系統(tǒng)黨
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