4某年街道工作總結(jié)及某年工作思路(編輯修改稿)
2024-09-11 14:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到實處。圍繞服務型黨組織建設，持續(xù)開展 “1234 察民情、解民憂 ” 、 “ 三送三促 ” 等活動，落實好黨員干部直接聯(lián)系群眾制度；持續(xù)打造街道 “ 黨員 582 服務聯(lián)盟 ” ，推行社區(qū)黨員積分制管理辦法。加強制度約束。出臺了《作 第 5 頁 共 11 頁 風建設考核辦法》、《年輕干部活動管理規(guī)定》，進一步規(guī)范工作人員行為；出臺了《股份合作社非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理暫行辦法》，完善了集體經(jīng)濟的運行管理機制。加強能力提升。把街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點作為隊伍培訓 的著重點，加大隊伍分層分類培訓力度，堅持 “ 年輕干部成長三年行動 ” ，通過各種形式加大對各級干部的學習培訓力度，切實提高服務發(fā)展、服務群眾的意識和能力。 二、 2024 年工作思路 2024 年街道工作的總體思路是。以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)建設統(tǒng)領經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，繼續(xù)深入推進經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型、城市功能轉(zhuǎn)型、社會治理轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)城融合與產(chǎn)業(yè)升級相對接，將經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境整治、社區(qū)建設相融合，促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。 2024 年街道經(jīng)濟發(fā)展的預期目標是。地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn) 億 元，公共財政預算收入完成 億元，實現(xiàn)工業(yè)投入10 億元，實際到賬外資完成 3000 萬美元，財政貢獻份額繼續(xù)保持全區(qū)領先水平。 圍繞上述目標，街道著重做好以下四個方面： （一）堅持轉(zhuǎn)型升級，增強經(jīng)濟發(fā)展動力 圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加快服務業(yè)發(fā)展步伐，引導工業(yè)企業(yè)升級，進一步提升發(fā)展容量與質(zhì)量，突破資源限制瓶頸，為街道經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力。 第 6 頁 共 11 頁 。夯實發(fā)展平臺，完成錦湖大廈、廣告產(chǎn)業(yè)園 ***基地、宜供物流園區(qū)和三晶電商樓宇等項目建設，完善各類項目的 入駐條件，探索建立一套適應樓宇經(jīng)濟發(fā)展的管理服務模式，完善扶持現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的相關政策，促進現(xiàn)代服務業(yè)向集聚化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。準確定位招商，將錦湖大廈與 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 領域相對接，合力推進與騰訊、 ibm、百度等公司的溝通，確保項目落地，將物流園區(qū)與物流總部企業(yè)及其配套企業(yè)相對接，加速構(gòu)建為生產(chǎn)性企業(yè)提供服務、與電商產(chǎn)業(yè)相互支撐的物流總部經(jīng)濟，將廣告產(chǎn)業(yè)園與廣告、傳媒類企業(yè)相對接，逐步打造以文化、影視、傳媒為主體，設計出版、廣告設備行業(yè)互利共贏的系列廣告產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)以樓宇經(jīng)濟促進服務業(yè)發(fā)展，以服務業(yè)發(fā)展促進產(chǎn)城融 合進程。 。堅持 “ 退二優(yōu)二 ” ，將市場主導與政府引導相結(jié)合，通過政策杠桿加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)的扶持力度，按照 “ 高端化、集聚化、特色化 ” 的發(fā)展要求，利用 “ 互聯(lián)網(wǎng) +工業(yè) ” 的新趨勢，引導企業(yè)將傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)與數(shù)據(jù)創(chuàng)新融合起來，線上設計、銷售與線下生產(chǎn)結(jié)合起來，積極促進企業(yè)品牌建設，推進工業(yè)企業(yè)向 “ 新、精、活 ” 方面發(fā)展，力爭形成一
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