4某年電信工會女工委工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 14:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是一支非常年輕的隊伍，管理難度比較大，如何使全體員工 ? 心往一處想，勁往一處使，成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸，部室采取了在內(nèi)部組建團(tuán)隊的方法。并依據(jù)最新的人類性格測試方法對每一位員工進(jìn)行初步摸底和日常考核相結(jié)合的方式來組建團(tuán)隊。 ，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，創(chuàng)建 ? 學(xué)習(xí)型班組 ? 。部室制定全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課計劃，指定專職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專干和授課老師，根據(jù)從知識 —— 技能 —— 素質(zhì)三個層次的培訓(xùn)模式對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織業(yè)務(wù)知識測試，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，對存在的不足進(jìn)行跟蹤輔 導(dǎo)的全方位的立體培訓(xùn)模式，確保人人過關(guān)，個個合格。全年組織各類培訓(xùn) 30 余次 . 提供發(fā)展平臺，提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力，促進(jìn)員工充分發(fā)揮其才能和智慧，以個人的成長為基礎(chǔ)帶動整個 第 3 頁 共 4 頁 集體的成長，部室推出了 ? 爭先創(chuàng)優(yōu) ? 活動，通過評選 ? 每月之星 ? 、年度 ? 十佳營業(yè)員 ? 、年度 ? 十佳服務(wù)
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