全年宣傳、信息工作總結(jié)與全年度電信工會(huì)女工委小結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 蓉杯”女員工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。一是全部室女員工按要求自定了個(gè)人素質(zhì)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。即“芙蓉標(biāo)兵崗”員工風(fēng)采、思想動(dòng)態(tài)欄；芙蓉標(biāo)兵崗”服務(wù)質(zhì)量點(diǎn)評(píng)、服務(wù)明星、紅黃牌通報(bào)欄；芙蓉標(biāo)兵崗”學(xué)習(xí)園地，進(jìn)一步提升女員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、和凝聚力。打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，2以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)價(jià)值最優(yōu)。由于營(yíng)業(yè)工作的特殊性，本部門(mén)9以上的員工為女員工，并且是一支非常年輕的隊(duì)伍，管理難度比較大，如何使全體員工“心往一處想，勁往一處使，成了管理上的瓶頸。為了突破這個(gè)瓶頸，部室采取了內(nèi)部組建團(tuán)隊(duì)的方法。并依據(jù)最新的人類性格測(cè)試方法對(duì)每一位員工進(jìn)行初步摸底和日?？己讼嘟Y(jié)合的方式來(lái)組建團(tuán)隊(duì)。系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，3．針對(duì)性培訓(xùn)。創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型班組”部室制定全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課計(jì)劃，指定專職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專干和授課老師，根據(jù)從知識(shí)—技能—素質(zhì)三個(gè)層次的培訓(xùn)模式對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在缺乏進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)的全方位的立體培訓(xùn)模式，確保人人過(guò)關(guān)，個(gè)個(gè)合格。全年組織各類培訓(xùn)3次。提升個(gè)人能力。為開(kāi)發(fā)員工的潛在能力，4提供發(fā)展平臺(tái)。促進(jìn)員工充分發(fā)揮其才干和智慧，以個(gè)人的生長(zhǎng)為基礎(chǔ)帶動(dòng)整個(gè)集體的生長(zhǎng)，部室推出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)評(píng)選“每月之星”年度“十佳營(yíng)業(yè)員”年度“十佳服務(wù)標(biāo)兵”年度“十佳業(yè)務(wù)能手”等等來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，使之把‘為企業(yè)工作’轉(zhuǎn)變?yōu)椤疄樽约汗ぷ鳌ぷ饔^念，從源頭上改變?nèi)?，提高工作積極性。根據(jù)團(tuán)隊(duì)的總體情況進(jìn)行月度考核，評(píng)選‘先進(jìn)團(tuán)隊(duì)’和‘先進(jìn)個(gè)人’并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工利用業(yè)務(wù)時(shí)間，通過(guò)自學(xué)、函授、網(wǎng)上大學(xué)學(xué)等形式的學(xué)習(xí)，積極為員工發(fā)明學(xué)習(xí)條件，并給予獎(jiǎng)勵(lì)；積極參與各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》人人有學(xué)習(xí)筆記，個(gè)個(gè)有讀后感、有讀書(shū)論文。并鼓勵(lì)員工提合理化建議，其中東
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