4某年環(huán)衛(wèi)局年終述職報告(編輯修改稿)
2025-09-11 14:18 本頁面
【文章內容簡介】 運行，環(huán)衛(wèi)能否實現(xiàn)可持續(xù)化的發(fā)展，很大程度取決于預算外收入。今年以來，我一方面給 龍泉和市容處壓擔子，要求增加收費額度，重新競爭上崗，明確指標任務，嚴格領導減免程序，并親自和分管領導多次指導兩個處的收費工作，積極參與協(xié)調，幫助征收。同時，嚴格督促龍泉和市容 第 3 頁 共 5 頁 處在每月月底將收費進度和具體收費額度上報局計財科，以監(jiān)督收費進展情況，便于統(tǒng)籌安排和調度全局資金，保證生產(chǎn)的正常運行。另一方面，加強內部財務管理，切實搞好內部資金的合理分配和調度，嚴格控制支出，盡量將錢用在刀刃上。再者，就是積極向上級有關部門爭取資金，以保證全局資金及時到位，運轉正常。 三、抓矛盾，求穩(wěn)定 俗話說，穩(wěn) 定壓倒一切，因此，我高度重視維穩(wěn)工作，幾次召開專題會進行安排部署，及時傳達貫徹上級有關維穩(wěn)工作精神，要求認真排查，認真對待群眾來人來信來訪，堅持信訪 “ 三到位 ”制度和來人來電來信首問負責制。對影響本單位的突出問題組織力量進行專題調查研究，對群眾反映突出的臨時工社會保險問題，安排人員深入一線組織召開了 3 次座談會，并根據(jù)單位實情，積極籌措獎金，為在環(huán)衛(wèi)工作 7 年以上的臨時工繳
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