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正文內(nèi)容

環(huán)衛(wèi)局職能職責(編輯修改稿)

2024-11-09 22:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;工作認真細致,有條理性、邏輯性,良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,具有良好書面寫作及表達能力;熟練使用Word、Excel等文字處理軟件,較好英文聽、說能力;身高160以上,形象氣質(zhì)好,年齡30歲一下。形象氣質(zhì)佳,工作責任心強;● 法律、人力資源管理、企業(yè)管理等相關專業(yè)本科以上學歷;● 有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力和敏銳的洞察力;● 優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力,達到即時翻譯的水平;精通法律,特別是國際商法。工作職責:協(xié)助總經(jīng)理處理好公司日常管理工作事務;監(jiān)督執(zhí)行總經(jīng)理下達各部門的工作任務;協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關系;協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系協(xié)調(diào)、涉外法律糾紛等其他的具體工作;完成總經(jīng)理安排的其他工作任務??偨?jīng)理: 統(tǒng)籌編制的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。根據(jù)工作實際進展狀況,不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業(yè)務能力。定期向董事會報告擔保業(yè)務運行情況及財務收支情況。召開辦公會議、擔保評審會等。對每筆擔保業(yè)務進行審批,并承擔相應的管理責任。做好董事會交辦的其他工作。:,不能過分依賴手中的權杖,否則不能夠在團隊中獲得支持。應該具有親和力,具有很強的人格魅力。人格魅力是得到別人尊重和支持的最有效的方法,比擁有權利和財富都要有效果。這是經(jīng)過實踐檢驗的真理。,忐忑不安的等待處分和批評的時候,你要用微笑幫助員工走出失敗的陰影,重新建立信心。如果員工在工作中經(jīng)常犯一些小毛病,要嚴厲批評,在批評中夾帶說教,讓員工懂得工作的意義,在批評中成長。,以身作則(這是非常重要的,在你要求別人的時候你自己首先要做得很好);工作之余,與員工打成一片;有張有馳,在工作和生活中得到員工的信賴和尊重。,如果你的下屬犯錯了,你的上司追究起來,很多時候都要自己一力擔當,受氣了,出老總的門后就把你犯錯的下屬叫到你的辦公室,你單獨向他發(fā)脾氣,:草?魚?總經(jīng)理的職責(概括地說):根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施??偨?jīng)理的職責(具體內(nèi)容):主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度;審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設工作??偨?jīng)理總經(jīng)理是公司的業(yè)務執(zhí)行的最高負責人。但實際上,總經(jīng)理所在的層級,還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè),總經(jīng)理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國企業(yè)),總經(jīng)理所扮演的角色,通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構的最高負責人。股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的,對董事會負責,在董事會的授權下,執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標。并通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領導體系,實施對公司的有效管理??偨?jīng)理的主要職責是負責公司日常業(yè)務的經(jīng)營管理,經(jīng)董事會授權,對外簽訂合同和處理業(yè)務;組織經(jīng)營管理班子,提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選,并報董事會批準;房地產(chǎn)業(yè):薪酬增幅下降 定期向董事會報告業(yè)務情況,向董事會提交報告及各種報表、計劃、方案,包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等??偨?jīng)理職責 烽火獵聘資深顧問認為統(tǒng)籌編制的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。根據(jù)工作實際進展狀況,不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業(yè)務能力。定期向董事會報告擔保業(yè)務運行情況及財務收支情況。召開辦公會議、擔保評審會等。對每筆擔保業(yè)務進行審批,并承擔相應的管理責任。做好董事會交辦的其他工作。總經(jīng)理職責,按照《公司法》的規(guī)定是:一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;二、組織實施董事會決議、公司計劃和投資方案;三、擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;四、擬訂公司的基本管理制度;五、制訂公司的具體規(guī)章;六、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總會計師;七、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;八、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度,決定公司職工的聘用和解聘;九、提議召開董事會臨時會議;十、在董事會授權范圍內(nèi)決定單項金額不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的2%且500萬元的投資方案、代表公司處理業(yè)務和簽署經(jīng)濟合同。董事會特別授權除外;十一、公司章程或董事會授予的其他職權。第三篇:秘書職能和職責秘書職能和職責區(qū)分職能和職責的區(qū)別了解兩者之間的性質(zhì)很關鍵:職責是秘書人員在輔助管理的活動中所承擔的具體的工作內(nèi)容。它具有多樣性和具體性的特征,處理的是秘書應該做什么的問題。職能則是秘書人員在職責范圍內(nèi)一切活動所產(chǎn)生的整體功能,它具有宏觀性和概括性的
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