發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司iso14001：1996咨詢方案(編輯修改稿)
2025-07-28 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程我們提供的輸出文件包括 : a)全期工作計(jì)劃 b)月度工作計(jì)劃 c)輔導(dǎo)工作報(bào)告 d)階段工作報(bào)告 （三） 咨詢依據(jù) ISO14001： 1996 標(biāo)準(zhǔn)的要求 適用的法律法規(guī)及其它要求 重慶集思 杰管理顧問有限公司 Management Consulting（ Chongqing） Co.， LTD 企業(yè) ()大量的管理資料下載 6 （四）咨詢流程及工作內(nèi)容說明 咨詢項(xiàng)目 工作階段及時(shí)間安排 工作階段 工作項(xiàng)目 咨詢時(shí)間（人天） 合計(jì) 項(xiàng)目序號(hào) 工作項(xiàng)目 第一階段 :體系建立準(zhǔn)備 1 體系診斷和調(diào)查 1 2 制定全期計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃 3 與高層管理者溝通 4 動(dòng)員大會(huì) /基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 5 標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn) 1 6 環(huán)境因素識(shí)別與鑒定培訓(xùn) 第二階段：體系建立 7 體系架構(gòu)設(shè)計(jì) 1 8 8 文件制定培訓(xùn) 1 09 體系文件編寫 3 10 相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn) 1 11 體系文件討論 /審批 /發(fā)布 2 第三階段：體系運(yùn)行階段 12 體系運(yùn)行總動(dòng)員 10 13 體系試運(yùn)行及檢查 2 14 體系修訂完善 2 15 管理層培訓(xùn) 16 體系正式運(yùn)行及檢查 2 17 內(nèi)審員培訓(xùn) 3 第四階段：體系評(píng)價(jià)與改善階段 18 第一次內(nèi)審及不符合項(xiàng)整改 2 19 第二次內(nèi)審及不符合項(xiàng)整改 2 20 管理評(píng)審 1 21 認(rèn)證前準(zhǔn)備培訓(xùn) 22 審核準(zhǔn)備 1 第五階段：體系認(rèn)證階段 23 第一階段審核 2 6 24 不符合項(xiàng)整改 1 25 第二階段審核 2 26 不符合項(xiàng)整改 1 第六階段：體系的維持與改進(jìn) 27 體系維持與持續(xù)改進(jìn) 不計(jì) 不計(jì) 全期計(jì)劃 08 個(gè)月完成，共計(jì) 35 個(gè)工作人日（其中輔導(dǎo) 27 人天，培訓(xùn) 8 人天）重慶集思 杰管理顧問有限公司 Management Consulting（ Chongqing） Co.， LTD 公司電話： 02362604921 62604920 傳 真： 02362605340 公司地址：重慶市南岸區(qū)開發(fā)路 31號(hào)科爾國際商務(wù)大廈 2304室 7 咨詢項(xiàng)目工作內(nèi)容說明 全期計(jì)劃各階段工作項(xiàng)目內(nèi)容概要 工作階段 工作項(xiàng)目 J ． C ． J 工作 嘉陵本田工作 項(xiàng)目序號(hào) 工作項(xiàng)目 第一階段:體系建立準(zhǔn)備 1 體系診斷和調(diào)查 ? 體系調(diào)查表， ? 診斷計(jì)劃 ? 診斷檢查表 ? 診斷報(bào)告 ? 填寫體系調(diào)查表， ? 配合體系診斷 2 制定全期計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃 ? 全期計(jì)劃 ? 培訓(xùn)計(jì)劃 3 與高層管理者溝通 ? 會(huì)談?dòng)涗? ? 指 導(dǎo)任命管理者代表和推行小組 ? 管理者代表任命 ? 推行小組任命 4 動(dòng)員大會(huì) /基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) ? 培訓(xùn)資料 ? 培訓(xùn)地點(diǎn) /培訓(xùn)設(shè)施準(zhǔn)備 ? 培訓(xùn)組織 5 標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn) ? 培訓(xùn)資料 ? 考卷 ? 培訓(xùn)地點(diǎn) /培訓(xùn)設(shè)施準(zhǔn)備 ? 組織培訓(xùn)與考試 6 環(huán)境因素識(shí)別與鑒定培訓(xùn) ? 培訓(xùn)資料 ? 考卷 ? 培訓(xùn)地點(diǎn) /培訓(xùn)設(shè)施準(zhǔn)備 ? 組織培訓(xùn)與考 7 環(huán)境因素識(shí)別與鑒定 ? 識(shí)別公司 的環(huán)境因素 ? 評(píng)價(jià)出公司的重大環(huán)境因素 ? 各部門制訂本部門的＜環(huán)境因素一覽表＞ ? 根據(jù)不同的環(huán)境影響制訂全公司的＜環(huán)境因素匯總表＞ ? 根據(jù)環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法確定出公司的重大環(huán) 境因素 ,形成公司的＜重大環(huán)境因素一覽表＞ 重慶集思 杰管理顧問有限公司 Management Consulting（ Chongqing） Co.， LTD 公司電話： 02362604921 62604920 傳 真： 02362605340 公司地址：重慶市南岸區(qū)開發(fā)路 31號(hào)科爾國際商務(wù)大廈 2304室 8 第二階段：體系建立 8 體系架構(gòu)設(shè)
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