4某年校務(wù)管理中心工作要點(編輯修改稿)
2024-09-11 14:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 地質(zhì)勘察、工程設(shè)計變更、隱蔽工程及工程量聯(lián)測等方案論證及現(xiàn)場核查管理工作。 （六）繼續(xù)做好政府投資工程項目結(jié)（決）算評審。按照職能調(diào)整后的評審范圍，加大評審力度，全面完成工程項目結(jié)算、 第 3 頁 共 5 頁 竣工財務(wù)決算項目的評審掃尾工作。 （七）配合市房產(chǎn)局等部門做好房屋拆遷評估工作。積極參與項目推進(jìn)協(xié)調(diào)工作，為項目順利推進(jìn)服務(wù)。 二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為 （一）全面清理中心內(nèi)部各項制度。本著 “ 先易后難、先點后面、先一般后特殊 ” 的原則，梳理并逐步完善中心審核部門職責(zé)、崗位職責(zé) 、工作流程、財務(wù)管理、績效考評等內(nèi)部管理制度，使每個審核部和個人的崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。 （二）規(guī)范評審業(yè)務(wù)運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，從提高評審報告質(zhì)量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。 （三）建立制度執(zhí)行檢查機(jī)制。明確中心領(lǐng)導(dǎo)及審核部門負(fù)責(zé)人在落實執(zhí)行中心各項制度中的相關(guān)職責(zé)，切實加強中心內(nèi)部各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行。 三、強化內(nèi)部管理，提高投資評審工作效能 （一）積極利
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