【文章內(nèi)容簡介】 展堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?！　《潜仨毷冀K堅(jiān)守初心使命。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，踐行服務(wù)宗旨，落實(shí)“民有所呼、我有所應(yīng)”，從市民游客和干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題抓起，明確責(zé)任、主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，把好事辦進(jìn)心坎里、把實(shí)事辦在訴求上，不斷增強(qiáng)市民游客和職工隊(duì)伍獲得感、幸福感、安全感。這是公園的本質(zhì)屬性和黨的職責(zé)所在?！　∪潜仨毘掷m(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，時(shí)刻保持“等不得、拖不得、慢不得”的危機(jī)感和責(zé)任感，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興狠抓落實(shí)之風(fēng)，將“不忘初心、牢記使命”主題成果轉(zhuǎn)化成銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動，堅(jiān)持定措施、出實(shí)招、破難題，以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。這是中心事業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求?！　∷氖潜仨毴鎴?jiān)持改革創(chuàng)新。面對市領(lǐng)導(dǎo)的更高要求和市民游客的更多期許，跳出固有思維，打破傳統(tǒng)思路，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇、把壓力變動力，積極探索，大膽嘗試，讓創(chuàng)新成為推動中心事業(yè)發(fā)展的助燃劑，成為破解制約中心發(fā)展的加速器，不斷在新常態(tài)下謀求新作為、開創(chuàng)新局面。這是中心事業(yè)發(fā)展的根本動力?！　∥迨潜仨毚罅μ岣呖茖W(xué)管理水平。利用智慧管理、預(yù)算管理、績效管理、督查督辦等手段，推進(jìn)粗放式、經(jīng)驗(yàn)式管理向精細(xì)化、智能化管理轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)決策部署傳達(dá)到位、措施到位、落實(shí)到位，推動中心工作更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效。這是中心事業(yè)發(fā)展的基本途徑和根本保證?！　∧?，我們助力了盛事，干成了大事，解決了難事，值得我們欣慰和自豪，同時(shí)也要意識到按照十九屆四中全會精神、“十四五”規(guī)劃建議、“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的要求，我們的工作還存在一些不足：一是基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施比較老舊，欠賬較多；優(yōu)秀人才儲備不足，行業(yè)領(lǐng)軍人物缺乏；制度機(jī)制建設(shè)不夠完善，國有資產(chǎn)管理體系不夠健全；安全基礎(chǔ)建設(shè)不夠扎實(shí)，影響制約中心事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。二是服務(wù)管理水平有待提高。從服務(wù)首都功能定位和滿足市民游客需求衡量，服務(wù)供給還不夠充分，管理方法還比較陳舊，文化資源挖掘利用還有很大空間，公園治理水平還不夠高，市民游客訴求還有一定體量，不能完全滿足市民游客個(gè)性化需求。三是深層次矛盾問題亟需破解。隨著事業(yè)單位改革不斷推進(jìn)，制約中心事業(yè)發(fā)展矛盾性問題日益顯現(xiàn)，如何進(jìn)一步建立完善獎勵(lì)考核機(jī)制，發(fā)揮績效作用，充分調(diào)動干部職工積極性；如何進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)職能，不斷激發(fā)基層活力；如何進(jìn)一步完善管理體系和管理制度，推進(jìn)精細(xì)化管理；如何更加有效的解決歷史遺留問題等等，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，著力克服和解決?！　?020年工作計(jì)劃　　2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神和鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要一年，是為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃打好基礎(chǔ)的一年。這一年，做好全年工作具有里程碑、標(biāo)志性的意義?！　∫?、指導(dǎo)思想　　堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，特別是習(xí)近平總書記對重要講話精神為遵循，學(xué)習(xí)貫徹市委十二屆十一次全會精神，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持推動高質(zhì)量發(fā)展，以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為核心，以完成重要民生實(shí)事項(xiàng)目為重點(diǎn)，把握好“六個(gè)維度”，統(tǒng)籌好“夯基礎(chǔ)、保安全、優(yōu)服務(wù)、惠民生”各項(xiàng)工作，完善公園治理體系，提高治理能力，不斷將全面從嚴(yán)治黨引向深入，更加奮發(fā)有為地推動中心事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！　《?、工作目標(biāo)　　今年是中心“夯基礎(chǔ)、建機(jī)制、優(yōu)服務(wù)”之年。要緊緊圍繞基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面抓好制約事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，在人才培養(yǎng)、制度建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、安全保障等方面下大力氣；要緊緊抓住完善管理體系，提高治理能力這個(gè)核心任務(wù)，著眼進(jìn)一步理順管理關(guān)系，明晰責(zé)任界限，規(guī)范管理行為，提高管理效益，不斷健全完善各項(xiàng)工作制度，推進(jìn)精細(xì)化管理取得實(shí)效；要緊緊抓住服務(wù)這個(gè)職能屬性，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，在服務(wù)民生、服務(wù)首都功能建設(shè)、服務(wù)文化傳承等方面，激活發(fā)展要素，提高服務(wù)質(zhì)量，著力打造新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的公園樣板，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，游客滿意度達(dá)%以上，訴求數(shù)量大幅下降，重點(diǎn)任務(wù)折子高質(zhì)量完成，公園治理能力和治理水平持續(xù)提升，自創(chuàng)收入實(shí)現(xiàn)億元?！　∪?、主要任務(wù)　　（一）把握好城市總體規(guī)劃重點(diǎn)，全力落實(shí)事關(guān)首都發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)。以編制“十四五”規(guī)劃為抓手，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)作用，全面落實(shí)中軸線申遺、三個(gè)文化帶建設(shè)等任務(wù)，高水平做好山革命紀(jì)念地管理運(yùn)行，持續(xù)提高服務(wù)首都“四個(gè)中心”功能建設(shè)水平。一是大力抓好規(guī)劃編制。按照全市統(tǒng)一部署，注重頂層設(shè)計(jì)，提前著手、扎實(shí)準(zhǔn)備，明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)、制定工作方案，啟動“十四五”規(guī)劃基本思路及綱要研究。重點(diǎn)抓好商業(yè)提升經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，編制市屬公園商業(yè)規(guī)劃；以園試點(diǎn)為基礎(chǔ)，組織編制消防體系建設(shè)規(guī)劃，做好與“十四五”規(guī)劃的對接，描繪好專項(xiàng)工作發(fā)展藍(lán)圖，確保專項(xiàng)規(guī)劃與總體規(guī)劃同步建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展。推動外壇被占區(qū)域環(huán)境整治詳規(guī)落地，盡快實(shí)現(xiàn)申遺承諾。二是積極落實(shí)全國文化中心建設(shè)任務(wù)。聚焦申遺、河文化帶、文化帶保護(hù)建設(shè)，做好標(biāo)志性古建修繕保護(hù)，推進(jìn)園建筑群遺址保護(hù)與修復(fù)、建筑群修繕，實(shí)施神樂署“中和韶樂”非遺展示場所升級改造、園畫中游彩畫保護(hù)等工程。完成園畫中游、動物園農(nóng)事試驗(yàn)場舊址—堂等修繕工程，促進(jìn)歷史名園科學(xué)保護(hù)。持續(xù)做好園、遺產(chǎn)監(jiān)測，開展九龍壁、白塔，山觀德殿、關(guān)帝廟、山體等部分監(jiān)測，夯實(shí)文物遺產(chǎn)保護(hù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。推進(jìn)山古水系環(huán)境綜合治理、索道改造及植物園國際五洲溫室群改造等前期工作，為項(xiàng)目實(shí)施做足準(zhǔn)備。三是著力推動騰退區(qū)域保護(hù)利用。開展西門環(huán)境整治，優(yōu)化門區(qū)分流疏散路線。實(shí)施山西區(qū)景觀提升工程，恢復(fù)歷史原