4某年度組織生活會自查材料(編輯修改稿)
2025-09-11 13:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 3 頁 共 6 頁 習當作任務(wù)、把學習當作程序、把學習當作工作，這是很不應(yīng)該的。二是精神狀態(tài)不佳，主動作為欠缺。表現(xiàn)在：還存在不敢擔當，不愿擔當，不求出彩，只求安穩(wěn)，遇到問題繞道走的思想。往往只管自己職責以內(nèi)的事，其它的事就少有過問，看見其他同志工作中存在的問題，因礙于面子或是認為不該自己說，也就沒有主動提出來幫助改正，放之任之；有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無動于衷；本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。三是服務(wù)群眾欠缺，工作方式陳舊。表現(xiàn)在：每次進村入戶多屬于被動地安排， 入戶對象僅限于村干部家和自己所幫扶的貧困戶，對其他群眾的所需和所想了解不多。面對幫扶戶的困難和問題，只能簡單配合村上做工作，沒有先入為主、行之有效的解決辦法?？偸峭Ａ粼趩栆粏?、聽一聽、聊一聊的初訪階段，對群眾談到的棘手問題，總有避重就輕、安慰勸解的心理，未能拿出務(wù)實有效、可控可行的幫扶辦法。四是同事溝通偏少，協(xié)作效果不佳。表現(xiàn)在：一年來，總是有業(yè)務(wù)了只顧忙業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)少了只習慣于看新聞、寫筆記，沒有注重和同事間的溝通交流，信息相對不暢，忽視了自己所在股室的業(yè)務(wù)和其它股室的差距，總覺得股室業(yè)務(wù)就是股室個人的事， 沒有把協(xié)作共事的團隊精神巧妙地應(yīng)用在提升業(yè)務(wù)工作效率之中，在一定程度上也對工作產(chǎn)生了些許影響。 三、產(chǎn)生問題的原因分析通過認真剖析和總結(jié)，上述問題產(chǎn)
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