【文章內(nèi)容簡介】 育為重點，繼續(xù)開展學生一日文明監(jiān)督評比活動，繼續(xù)以開展 “ 美麗校園 清潔鄉(xiāng)村 ” 活動為突破口，組織開展 “ 節(jié)省一元錢，獻給清潔鄉(xiāng)村 ” 主題活動，從學生日常行為開始，從一點一滴做起，使養(yǎng)成教育真正落到實處，徹底實現(xiàn) “ 視線之內(nèi)無臟、亂、差 ” 。 努力辦好 “ 家長學校 ” ，不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯(lián)系和溝通，為學校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。 大力開展 “ 書香校園 ” 學校文化活動。本學期，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要加大班級圖書角的建設(shè)和改進讀書活動開展的方法，提高活動的實效性，要進一步規(guī)范圖書管理，開放圖書室，供每個班級學生借閱。 開展豐富多彩的德育活動 ，努力拓寬育人渠道。舉行各類形式的活動，建構(gòu)學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺，讓學生在活動中，通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。 (1)組織師生深入開展學習 “ 社會主義核心價值觀 ” 及相關(guān)讀書活動。 (2) 開學初，對學生進行入校教育和愛校教育，讓學生了解校園的特色風貌、辦學成效，激發(fā)學生的愛校熱情。充分利用校會、班會和晨會向?qū)W生進行行為規(guī)范教育并加大學生行為規(guī)范督查力度。 (3) 每周星期一早上舉行升旗儀式，學校領(lǐng)導進行國旗下講話和演講。 (4) 認真組織各項評比活動，用身邊的典型開展教育，讓更多的文明學生、文明 標兵、文明班級帶動學生品德的形成。大力加強誠信教育，深入開展 “ 創(chuàng)建誠信校園，培育誠信師生 ” 活動。 (5)利用國慶節(jié)、建隊節(jié)等節(jié)日，結(jié)合班會等活動，積極開展愛國主義和民族精神教育活動。 (6)加強法制教育，堅持依法治教。按要求開足開齊法制教育課，開展法制宣傳講座，努力提高師生遵紀守法、維護自身權(quán)益的意識。 (7)強化學校的安全教育。利用班隊會經(jīng)常性向?qū)W生傳授安全防范知識，宣布安全制度，簽訂學校與教師、學生及其家長的安全工作責任狀。 重視校園文化建設(shè)。通過 “ 三風 ” 建設(shè)和班級文化建設(shè)活動，培養(yǎng)學生集體精神，營 造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。 重視學生心理健康教育。建立 “ 問題學生 ” 檔案，加大學生心理健康的個案研究。 四、學校教學工作 全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內(nèi)容上課，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。 “ 以教學為中心，質(zhì)量為核心， ” 圍繞如何進一步提高課堂教學效果，大面積提高學生的學習成績這一中心，抓住如何加強課堂教學的組織，如何調(diào)動學生學習積極性，如何啟發(fā)學生的思維，如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作，使教研工作能夠重實際，有實招、出實效。 提倡教師合作備課，形成集體智慧。做到功在課前，利在課上，思在課下。抓好 “ 備、講、批、輔、考、思 ” 六個環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學過程。 加強過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學常規(guī)的落實。 圍繞提高課堂教學效率、作業(yè)效率，嚴抓教學常規(guī)的落實，做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。教導處開學初制定好詳細的計劃，嚴格按課程計劃安排好課程表、作息時間表和學生活動總量。切實做好教學管理的落實和督查，加強平時教學情況的抽查驗收，要通過一個時期的努力，使我校各科教學質(zhì)量進一步得到提升。 (1)充分發(fā)揮專職教研員的輔導作用，加強對教學秩序、課外輔 導、教研活動的日常督查形式，提高督查效果 。進一步重視學生對教師教學態(tài)度、水平的意見，督促有關(guān)教師及時改進教學。 (2)完善聽課制度，加強教師間的學習交流。領(lǐng)導每人每學期隨堂聽課不得少于 25 節(jié)，其他教師不得少于 15 節(jié)。 (3)在鄉(xiāng)專職教研員的指導下加強教研組建設(shè)。落實教研教改課題，把備課組建設(shè)放在重要的位置上，確立備課組教學質(zhì)量責任制，提倡備課組集體備課制度，增強團體精神和協(xié)作意識。 (4)按照課程計劃開齊、開足、開好必修課程，開設(shè)豐富多彩的校本課程和綜合實踐活動等課程。同時認真落實減負規(guī)定，進一步減輕學生過重課業(yè)負擔。 (5)做好青年教師的培養(yǎng)工作。教導處要統(tǒng)籌安排，采取 “ 以老帶新、以優(yōu)帶劣 ” 、 “ 聽課、評課 ” 或加強校際交流等方式對其進行新課程標準、新教材的過關(guān)培訓，并有計劃地進行質(zhì)量測評，及時通報，及時調(diào)整改進。 立足課堂教學，進一步推進新課程改革。 (1)加強學習和宣傳，完善校本培訓，進一步提升課改理念。組織教師進行新課程理念、新教材、學科研究等方面的學習與交流，把新課程的理念滲 透到各學科、各年級之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。 (2)重點抓課堂教學改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的學習行為。組織課堂觀摩、專題研討等活動。要求教師結(jié)合教學實際寫出課改案例計劃、小結(jié)等，并堅持寫教學日記和教學隨筆，定期組織評選活動。 加強教育教學科研，走科研興校之路。 教育教學科研是提高教師業(yè)務能力，提高教學質(zhì)量，促進學校發(fā)展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學改革開展教科研活動，并力爭再上一個新的臺階。 (1)加強教科研理論學習，請有關(guān)專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告。 (2)教導處要著力督促課題研究組各項活動的落實，整合各年級、各教研組等教科研力量，形成教學、教研、培訓一體化的 “ 以校為本 ” 教學科研機制，促進學校教研工作自主、持續(xù)、有效的開展，提高我校實施課程的能力。 (3)積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學研究競賽活動，爭取論文發(fā)表和獲獎。 (4)要求各教研組根據(jù)我校的實際情況認真制定教研計劃，整個學期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。 五、體衛(wèi)藝工作 (1)堅持 “ 健康第一 ” 的指導思想，全面貫徹落實 《中共中央國務院關(guān)于加強青少年體育、增強青少年體質(zhì)的意見》，全面實施《國家學生體質(zhì)健康標準》，確保學生每天一小時的體育活動實踐時間，落實每天的晨練活動。切實提高學生的體質(zhì)和健康水平。 (2)認真做好學校的衛(wèi)生工作，規(guī)范和完善學校衛(wèi)生工作標準化建設(shè)的工作程序和制度，認真開展相關(guān)的教育宣傳活動，向?qū)W生傳授個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等方面的衛(wèi)生常識教育與防范知識，加大學校衛(wèi)生管理、檢查的力度，努力提高學校的衛(wèi)生工作常規(guī)管理水平。 (3)進一步貫徹落實《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，加強幼兒園食 堂衛(wèi)生安全工作管理，做好食堂管理人員及從業(yè)人員的衛(wèi)生安全，規(guī)范操作等知識的培訓和教育，做到專人管理、責任到人。 (4)進一步加強對學校藝術(shù)教育工作的管理，結(jié)合學校實際，開展豐富多彩的藝術(shù)教育活動，不斷提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)和藝術(shù)鑒賞能力。 (5)開展好各類興趣小組活動，充分展示學生個性特長。 六、不斷改善辦學條件，扎實推進現(xiàn)代教育裝備達標活動 抓好校舍和設(shè)施設(shè)備的使用、維護和管理，明確要求，落實責任，保障教學設(shè)施的最大化利用。管理好學校電教設(shè)備，不準私自外借或因私使用。電教設(shè)備使用前有培訓，使用中有指導幫助，使 用后有檢查、驗收。 在關(guān)注學校資金投入、硬件建設(shè)的同時，還要把關(guān)注點放在提升自己的 “ 軟實力 ” 。本學期重點是充分利用 “ 薄改 ” 機會，不斷完善教學設(shè)備設(shè)施，進一步提高師生運用信息技術(shù)的能力和水平。全體教師要充分利用現(xiàn)有條件有計劃的提高水平，力爭絕大多數(shù)教師能制作和使用課件，并能進行資源共享、學科整合 。進一步推行無紙化辦公，做好電子白板的運用推廣工作 。進一步健全學校信息常態(tài)化的管理機制。同時做好對湴田、江口、三民、汾水等村校的 “ 薄改 ” 的指導工作。 七、規(guī)范后勤工作管理，建設(shè)幸?？鞓返墓ぷ鳝h(huán)境和育人環(huán)境 財務管理。 (1)科學制定財務預算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。定期公布學校收支項目，實行公開、透明的財務管理。 (2)進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。 提高后勤服務質(zhì)量。 (1)強化后勤工作人員的服務意識，為學?？傮w工作提供優(yōu)質(zhì)服務。 (2)加強學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理，搞好校園的美化綠化，為師生提供舒適優(yōu)雅的學習環(huán)境。本學期重點是加強教師公租房及周轉(zhuǎn)房的建設(shè)和使用管理，充分利用暑假維修資金及時進行校門、校道、辦公樓、圍墻、綠化等的建設(shè)。 八、安全教育警鐘長鳴，做到防范于未然。 (1)安全工作要警鐘長鳴。要把安全工作在心上抓在手上，落實在行動上，嚴格管理嚴格監(jiān)控，做到日日查。實行 24 小時值班，確保學校財產(chǎn)萬無一失。 (2)利用設(shè)立的安全教育宣傳欄，定期對師生進行安全知識教育，建立安全防范責任制。結(jié)合身邊事例在師生中開展安全知識講座，特別是對學生的交通、活動、體育課等校內(nèi)的安全工作保持高度的警惕和足夠的認識。常抓不懈。擬在九月底開展一次師生應急避險演練。以提高師生的安全自救自護能力。 (3)努力創(chuàng)建平安校園。 ① 完善各項應急預案，實行主管領(lǐng)導責 任制 。 ② 認真貫徹落實《 __市 __區(qū)學校安全管理規(guī)范》，加強安全教育和安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生自我保護意識 。 ③ 定期做好安全隱患排查和學生安全演練，提高學生自救能力 。 ④ 統(tǒng)籌做好幼兒園校車管理工作，加強小朋友乘車時的安全教育管理。重點是加強對湴田、江口、嶺南、三民、汾水等附屬幼兒園的管理。 ⑤ 做好工作，確保學校安全穩(wěn)定。 2023 小學秋季學期學校工作計劃（篇 7） 一、指導思想： 以解決學校存在的突出問題為重點，以建設(shè)高品質(zhì)學校為目標，堅持 “ 誠信辦學、原則辦事，贏在堅持，重在落實 ” 的基本準則，全面提升六 優(yōu) (優(yōu)越條件、優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良校風、優(yōu)雅環(huán)境、優(yōu)異成績 )三滿意創(chuàng)建 (家長滿意、社會滿意、上級滿意 )水平。 二、目標任務： (一 )推進有效德育。 抓好 “ 月習一德 ” 工作。本學期我校的五個德育主題教育是：習慣教育、禮儀教育、規(guī)范教育、美德教育、網(wǎng)絡教育。每一主題教育要落實好 “ 三個一 ” 工作：即一份高指導性的實施方案 。一次高規(guī)格的升旗演講 。一堂高質(zhì)量的主題班會。 做實 “ 日行一善 ” 教育。引導和要求學生每天做一件好事， “ 今天我做好事了嗎 ” 要成為每一個學生的反思，師生交流的話題。高年級每人都要有 “ 日行一善 ” 日記本，各班級要召開主題班會，期末進行 “ 美德少年 ” 評選。 用好 “ 合作小組捆綁式評價 ” 。召開合作小組捆綁式評價培訓會和研討交流會。各班級根據(jù)學生的實際情況，自行制定易于操作，激勵性強的具體細則，充分利用班級 “ 積星評價 ” 的激勵功能，切實提高教育的有效性。 探索學生主管理模式。學校實行值月學生每周一次的真實反饋制度 。兩放學由指定學生負責路隊整理，隨時點評各班的表現(xiàn)情況 。各班級試行值日班長制度，保證每一學生有做班干部的機會。 珍惜好、發(fā)展好校本課程。充分應用豐富的美德課程資源，實現(xiàn)美德課堂資源庫使用的 最大化和最優(yōu)化，每一年級要形成具體的課時內(nèi)容安排目錄，最低開課次數(shù)為 15 次 。成立 “ 家長講堂 ” 義務教育團，本學期開課為每一班級 3 次。 提高升旗教育效益。把升旗儀式作為大德育課程來建設(shè)，規(guī)范升旗儀式，創(chuàng)新升旗形式，提高教育的有效性。個人單獨演講不再是唯一形式，可通過個體演講，集體誦讀、宣誓、表演、批評與自我批評等不拘一格的教育方式。 加強班主任管理。德育處要加強班主任隊伍的培訓、檢查、督導、評價工作，落實好每學期德育 “ 三查一測評 ” 工作 。指導落實班級日常管理和主題班會的開展。 開展經(jīng)典誦讀活動。繼續(xù)實 行班級集體借閱圖書制度 。提倡三年級以上學生在子洲圖書館辦理借閱證 。校園廣播進行每周一次的閱讀展示 。實行晨練結(jié)束后兩分鐘集體誦讀活動。 抓實基礎(chǔ)德育。用精細的管理、有效的監(jiān)督、崇高的責任，用每一個人的辛勤呵護，建設(shè)處處亮麗優(yōu)美、人人文明禮儀、時時和諧有序的高雅校園，提高師生的幸福指數(shù)。 實行主題教育大講堂活動。以 “ 日行一善 ” 、 “ 月習一德 ” 為主要內(nèi)容，值月校長進行一次高質(zhì)量升旗演講 。各班級自行組織班級大講堂活動。 (二 )建設(shè)高效課堂。 改進薄弱學科。依據(jù)校情和學生需要彈性設(shè)置課程，最大化發(fā)揮課程的 教育功效。加強課程管理，任何課程不得弱化和擠占 。制定《課程管理和評價制度》，實行課程目標審定和驗收制度 。加強英語學科有效性的研討活動，實現(xiàn)整體教學水平超過對比學校。 深化模式改革。通過有效管理，四個教學模式成為課堂教學的常態(tài)，具有一定的示范水平。 (1)加強學案、教學案管理，隨機抽查備課情況，嚴格實行提前一周儲備課制度。 (2)重視合作小組建設(shè)，做好小組長的培訓工作。 (3)以教研組為單位，每月一次 “ 我的課改新模式 ” 專題研討，就 “ 模式 ” 、 “ 學案 ” 、“ 學習小組 ” 三個主題詞，指定專人進行經(jīng)驗交流 。以校進行專題論文征集評選活動。 (4)繼續(xù)推行 “12345”教學管理模式。 (5)加強聽課管理，校長、教導主任每年聽課 100 節(jié)以上，校委會成為聽課 50 節(jié)