【文章內容簡介】 室成員給予獎勵。 安全生產(chǎn)標準化辦公室于每月月底前，對本月的安全生產(chǎn)標準化工作進行通報，并將考核結果報總經(jīng)理。 十、工作要求： 各專業(yè)組要認真組織開展好安全生產(chǎn)標準化達標工作，專業(yè)組內部要職責明確，責任落實，保證安全生產(chǎn)標準化考核順利實施。 各專業(yè)組必須按時將本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況匯報安全生產(chǎn)標準化考核 辦公室。 第 15 頁 共 35 頁 安全生產(chǎn)標準化考核辦公室嚴格按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評級辦法（試行）》、《青云煤業(yè)安全生產(chǎn)標準化檢查標準及評分辦法》公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對相關責任人嚴肅處理。 按照誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，檢查后 24 小時內發(fā)生性質嚴重的事故安全隱患，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責任。 各專業(yè)組檢查評級結果由組長簽字，并經(jīng)所有檢查人員簽字認同。 每月召開安全生產(chǎn)標準化會議，對各專業(yè)組標準化工作開展情況進行總結分析，解決工作 中的重大問題。 第二篇： 2024 青云煤業(yè)公司煤礦安全生產(chǎn)標準化建設實施方案新版 2024 年煤礦安全生產(chǎn)標準化建設實施方案 為全面加強安全生產(chǎn)標準化建設，進一步提升公司精細化管理水平，強化安全管理，夯實安全基礎，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》（以下簡稱《新辦法》），結合公司實際，制定本方案。 一、指導思想 深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級安全生產(chǎn)文件精神和相關要求，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，強化 “ 紅線 ” 意識，增強底線思維，夯實安全基礎；以貫徹落實 《新辦法》為契機， 第 16 頁 共 35 頁 以安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，進一步強化現(xiàn)場安全管理，提升員工素質和標準化操作水平，嚴防安全隱患，堅決防范和遏制重特大事故，全面推動公司安全生產(chǎn)標準化建設水平再上新臺階。 二、工作目標 安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施等 11 個專業(yè)嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求推進； 2024年安全生產(chǎn)標準化達一級標準化礦井。 三、領導機構 成立安全生產(chǎn)標準化建設領導組。 組 長：總經(jīng)理 副組長：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、 機電副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防）、 后勤副總經(jīng)理、工會主席 成 員：安檢部、 生產(chǎn)調度室、機電部、技術部、 通風部、后勤部、人力資源部、經(jīng)營管理部、 黨群文化部、財務部、辦公室（保衛(wèi)科）等 部門負責人及各生產(chǎn)隊隊長領導組職責： 認真執(zhí)行上級部門的安全生產(chǎn)標準化相關政策及法律法 第 17 頁 共 35 頁 規(guī)。 建立和完善公司安全生產(chǎn)標準化監(jiān)督管理體 系。 組織開展公司安全生產(chǎn)標準化建設工作，推進安全生產(chǎn)標準化發(fā)展，提高安全生產(chǎn)標準化質量，推進和諧企業(yè)建設。 制定年度安全生產(chǎn)標準化管理工作目標和任務，并合理分解，布置實行目標管理。 負責對安全質量標準化建設領導組辦公室和各部室安全生產(chǎn)標準化工作的管理。 對全公司安全生產(chǎn)標準化工作實行監(jiān)督檢查。組長職責：負責全面統(tǒng)籌、安排、協(xié)調安全生產(chǎn)標準化建設工作。 副組長職責。協(xié)助組長搞好安全生產(chǎn)標準化建設工作，組織并指導分工專業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的達標 工作。 成員職責。在副組長的領導下，具體負責并組織實施本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。 領導組下設安全生產(chǎn)標準化建設辦公室，安全生產(chǎn)標準 2 化辦公室設在安檢部，主任由質標辦主任兼任。主要職責為： 負責安全生產(chǎn)標準化各專業(yè)、各職能部門達標工作的監(jiān)督考核和組織檢查驗收；組織制定實施標準化工作規(guī)劃和年度計劃；及時匯總、總結標準化考核人員的工作情況，提出具體改進意見，保證煤礦安全生產(chǎn)標準化工作的正常運行，及時分析、處理存在的問題，不斷提高公司安全生產(chǎn)標準化水平。 第 18 頁 共 35 頁 四、專業(yè)分工 安全風險分級管控專業(yè)組：組長：總經(jīng)理 副組長：安全副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（通防） 成員。安檢部長、調度主任、技術部長、通風部長、機電部長、人力資源部長。 該專業(yè)安檢部牽頭，調度室、機電部、技術部、通風部、人力資源部配合。 職責分工。安檢部負責安全風險分級管控專業(yè)中的工作機制、安全風險管控、專項辨識評估（第四項）所涉事項的達標工作。 技術部負責安全風險分級管控專業(yè)中的安全風險辨識評估（年度辨識評估、專項辨識評估） 所涉事項的達標工作。 機電部負責安全風險分級管控專業(yè)中的年度辨識評估所涉事項的達標工作。 3生產(chǎn)調度室負責安全風險分級管控專業(yè)中的安全風險辨識評估（年度辨識評估、專項辨識評估）所涉事項的達標工作。 通風部負責安全風險分級管控專業(yè)中的安全風險辨識評估（年度辨識評估、專項辨識評估）所涉事項的達標工作。 通風部信息中心負責安全風險分級管控專業(yè)中的保障措施（信息管理）所涉事項的達標工作。 人力資源部負責安全風險分級管控專業(yè)中的保障措施（教育 第 19 頁 共 35 頁 培訓）所涉事項的達標工作。 事故隱患排查治理專業(yè)組：組長：安全副總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理總經(jīng)理助理（通防） 成員。安檢部長、財務部長、人力資源部長、通風部長、生產(chǎn)調度室主任及各生產(chǎn)隊隊長。 該專業(yè)安檢部牽頭，財務部、人力資源部、通風部、調度室、各生產(chǎn)隊配合。 職責分工。安檢部負責煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的工作機制、事故隱患排查、事故隱患治理、監(jiān)督管理、措施保障（改進完善、考核管理）所涉事項的達標工作。 生產(chǎn)調度室及各生產(chǎn)隊負責煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的事故隱患排 查（周期范圍）所涉事項的達標工作。 4 財務部負責煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（資金保障）所涉事項的達標工作。 通風部信息中心負責煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（信息管理）所涉事項的達標工作。 人力資源部負責煤礦事故隱患排查治理專業(yè)中的保障措施（專項培訓）所涉事項的達標工作。 通風專業(yè)組：組長：總經(jīng)理助理（通防）副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 成員：通風部長、生產(chǎn)調度室主任、保衛(wèi)科科長該專業(yè)通風 第 20 頁 共 35 頁 部牽頭，調度室、保衛(wèi)科配合。職責分工：通風部負責煤礦通風專 業(yè)中的通風系統(tǒng)、瓦斯管理、防滅火、粉塵防治（鑒定及措施）、基礎管理（組織保障、工作制度、資料管理、儀器儀表）所涉事項的達標工作。 生產(chǎn)調度室及各生產(chǎn)隊負責煤礦通風專業(yè)中的局部通風、粉塵防治（設備設施、防除塵措施）、井下爆破（爆破管理）、基礎管理（崗位規(guī)范）所涉事項的達標工作。 生產(chǎn)調度室及通防隊負責煤礦通風專業(yè)中的通風設施、粉塵防治（防除塵措施）所涉事項的達標工作。 通風部信息中心負責煤礦通風專業(yè)中的安全監(jiān)控所涉事項的達標工作。 保衛(wèi)科負責煤礦通風專業(yè)中的火工品庫管理 和消防設 5 施管理所涉事項的達標工作。 地質災害防治與測量專業(yè)組：組 長：總工程師 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 成 員：技術部長、生產(chǎn)調度室主任及各生產(chǎn)隊隊長該專業(yè)技術部牽頭，調度室、各生產(chǎn)隊配合。職責分工： 技術部負責地質災害防治與測量專業(yè)中的煤礦地質災害防治與技術管理、煤礦地質、煤礦測量所涉事項的達標工作。 第 21 頁 共 35 頁 技術部防治水科負責地質災害防治與測量專業(yè)中的煤礦防治水所涉事項的達標工作。 生產(chǎn)調度室及各生產(chǎn)隊負責地