5企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式分析(編輯修改稿)
2025-09-08 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 往往會(huì)根據(jù)自身車間成品的生產(chǎn)特點(diǎn)，而落實(shí)出一套具有企業(yè)特色的生產(chǎn)流水線，各項(xiàng)工作之間具有一定的獨(dú)立性和關(guān)聯(lián)性，既可以保持獨(dú)立又不能相互分割；而思想的流水性主要是指，不同車間的工作特點(diǎn)呈現(xiàn)出一定的差異性，在思想方面，隨著車間工作的變化也有一定波動(dòng)，因而，思想方面在保證了一定連貫性前 提下，通常會(huì)任由其自由發(fā)展。 二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式存在的漏洞 ?；谄髽I(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)模式，我們可以了解到，它的方式方法相對(duì)傳統(tǒng)單調(diào)，直接導(dǎo)致了企業(yè)員工會(huì)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式產(chǎn)生一定的麻痹心理。一方面，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式無法適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，會(huì)存在一定的局限性和滯后性，直接影響了員工進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工作效率和工作效果，對(duì)企業(yè)的整體建設(shè)是不利的；另一方面，單調(diào)的生產(chǎn)模式容易造成員工的厭煩心理，使得他們對(duì)工作投入的信心較少，興趣較為匱乏，直接導(dǎo)致了他們對(duì)工作的熱誠 度較低，在這樣的主觀因素下，員工的實(shí)際工作效果未能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，往往會(huì)影響公司對(duì)外生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)量和規(guī)模。 。如今的企業(yè)在生產(chǎn)過程中，尚未融入較多的高新科技，相關(guān)環(huán)節(jié)的制作仍然采取傳統(tǒng)模式，這會(huì)帶來兩方面的不良影響。一方面，企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品未融入高新科技，其技術(shù)含量有待提高，在與同行業(yè)生產(chǎn)相似產(chǎn)品 第 4 頁 共 6 頁 的企業(yè)競爭時(shí)，往往會(huì)因?yàn)樽陨淼目萍剂α渴艿较拗?；另一方面，該公司的生產(chǎn)效率相對(duì)較低，未能
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