4礦井實施正向安全激勵法典型經(jīng)驗(編輯修改稿)
2024-09-08 10:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實施過程： 為調(diào)動廣大職工 “ 查找整改安全隱患 ” 的主動性和自覺性，從各級管理人員一直到班站，立足崗位實際，深入查找身邊的安全隱患，及時制止身邊的不安全行為，改善安全狀況，做到全員覆蓋、不留死角。通過持續(xù) 開展全員安全診斷工作，強(qiáng)化安全意識，促使安全習(xí)慣的養(yǎng)成，使安全診斷成為各級管理人員和一線員工常態(tài)化的規(guī)定動作和本職工作，營造良好的安全文化氛。體現(xiàn)崗位安全我負(fù)責(zé)、人人都是安全員、激勵員工的積極性、建立健全激勵機(jī)制，提高安全管理水平。管理區(qū)激勵方式的實施如下： 員工發(fā)現(xiàn)的 “ 禁止 ” 類，類問題以圖片的形勢上報到管理站，初審后做好記錄提報到 qhse 崗，并在 3 天內(nèi)整改完畢，將整改情況以圖片形勢上報，確認(rèn)整改符合標(biāo)準(zhǔn)每條按 50 分獎勵。 說明：
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