5欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的難點與對策分析(編輯修改稿)
2025-09-08 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年來，縣域金融機構(gòu)網(wǎng)點大幅懷縮，在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯。目前，垣曲轄內(nèi) 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有農(nóng)村信用社或郵政儲蓄網(wǎng)點的 第 3 頁 共 6 頁 約為 8 個，即形成金融服務(wù)盲區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 5 個，占比為 。工行、農(nóng)行網(wǎng)點幾乎全 部撤出基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于缺乏競爭，服務(wù)質(zhì)量差，廣大農(nóng)戶得不到金融機構(gòu)的便利服務(wù)，同時，信貸供給不足，無法滿足農(nóng)戶的有效信貸需求。 農(nóng)家信貸資金來源進一步趨緊。 20xx 年以來郵政儲蓄從所在六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均每年吸收存款為 8000—— 9500 萬元左右，相當于人民銀行對五個信用社進行支農(nóng)再貸款支持。尤其只存不貸的單向業(yè)務(wù)發(fā)展，減少了農(nóng)村信用社的信貸資金來源，加劇了農(nóng)村信用社資金供求矛盾。 （四）目前部分農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)新的特點，并一定程度上影響著支農(nóng)工作進展。 表現(xiàn)為農(nóng)信用社經(jīng)營方向與職 能性質(zhì)發(fā)生嚴重沖突。按照國家金融制度安排，農(nóng)村信用社職能定位于支持 “ 三農(nóng) ” ，服務(wù)“ 三農(nóng) ” ，而近年來信用社在同行業(yè)的競爭下，為求生存謀發(fā)展。舍棄部分應(yīng)予扶持的農(nóng)戶，側(cè)重支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)發(fā)展。表現(xiàn)為所發(fā)放支持的企業(yè)貸款在各項貸款余額中占到相當比例。據(jù)對英言、蒲掌和古城三農(nóng)信用社調(diào)查， 20xx—— 20xx 年所發(fā)放支持民營企業(yè)的貸款占三社各項貸款總額之比分別為 3 31 和 48。 目前改革中的部分農(nóng)村信用社把工作重心轉(zhuǎn)向一味達“ 標 ” ，不注重支農(nóng)實效。
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