5欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的難點(diǎn)與對(duì)策分析(編輯修改稿)
2025-09-08 09:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年來，縣域金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)大幅懷縮，在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯。目前，垣曲轄內(nèi) 13 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有農(nóng)村信用社或郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 約為 8 個(gè)，即形成金融服務(wù)盲區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 5 個(gè)，占比為 。工行、農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)幾乎全 部撤出基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)質(zhì)量差，廣大農(nóng)戶得不到金融機(jī)構(gòu)的便利服務(wù)，同時(shí)，信貸供給不足，無法滿足農(nóng)戶的有效信貸需求。 農(nóng)家信貸資金來源進(jìn)一步趨緊。 20xx 年以來郵政儲(chǔ)蓄從所在六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均每年吸收存款為 8000—— 9500 萬元左右，相當(dāng)于人民銀行對(duì)五個(gè)信用社進(jìn)行支農(nóng)再貸款支持。尤其只存不貸的單向業(yè)務(wù)發(fā)展，減少了農(nóng)村信用社的信貸資金來源，加劇了農(nóng)村信用社資金供求矛盾。 （四）目前部分農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)新的特點(diǎn)，并一定程度上影響著支農(nóng)工作進(jìn)展。 表現(xiàn)為農(nóng)信用社經(jīng)營(yíng)方向與職 能性質(zhì)發(fā)生嚴(yán)重沖突。按照國(guó)家金融制度安排，農(nóng)村信用社職能定位于支持 “ 三農(nóng) ” ，服務(wù)“ 三農(nóng) ” ，而近年來信用社在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，為求生存謀發(fā)展。舍棄部分應(yīng)予扶持的農(nóng)戶，側(cè)重支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。表現(xiàn)為所發(fā)放支持的企業(yè)貸款在各項(xiàng)貸款余額中占到相當(dāng)比例。據(jù)對(duì)英言、蒲掌和古城三農(nóng)信用社調(diào)查， 20xx—— 20xx 年所發(fā)放支持民營(yíng)企業(yè)的貸款占三社各項(xiàng)貸款總額之比分別為 3 31 和 48。 目前改革中的部分農(nóng)村信用社把工作重心轉(zhuǎn)向一味達(dá)“ 標(biāo) ” ，不注重支農(nóng)實(shí)效。
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