5人力資源部年度工作計(jì)劃(范本)(編輯修改稿)
2025-09-07 18:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 *、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)； *、完成日常人力資源招聘與配置 *、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)， 實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度； *、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神， 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 *在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性 *、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)
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