5人力資源部年度工作計劃(范本)(編輯修改稿)
2025-09-07 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。 *、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)； *、完成日常人力資源招聘與配置 *、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)， 實行科學公平的薪酬制度； *、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神， 第 3 頁 共 4 頁 增強企業(yè)凝聚力。 *在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性 *、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)
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