4民政局關(guān)于企業(yè)改革工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭_(編輯修改稿)
2025-09-07 18:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、敢試的氣魄和膽略。三是改制過(guò)于簡(jiǎn)單化。特別是個(gè)別部門(mén)，打著改制的旗號(hào)，自主行事，一賣(mài)了之，對(duì)出售的國(guó)有資產(chǎn)隨意截留 。改制企業(yè)干部職工的合法權(quán)益得不到充分保護(hù)，改制后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全等。存在這些現(xiàn)象和問(wèn)題的原因是多方面的，但最根 本的原因就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏了對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)待改革缺乏正確的認(rèn)識(shí)，前怕狼，后怕虎，畏前畏尾，怕這怕那。實(shí)踐充分證明，早改早主動(dòng)，早改早受益 。改得越早，機(jī)制越活，投入越大，發(fā)展越快，不改革就是死路一條。只要改革到位，就沒(méi)有困難企業(yè)，或者說(shuō)，只要改革到位，再困難的企業(yè)也能擺脫困境。我市在這方面的典型很多，北汽福田和義和車(chē)轎公司都是成功的范例。我市的福田車(chē)輛廠(chǎng)通過(guò)產(chǎn)權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓、組建股份公司、
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