5企業(yè)工資薪金管理制度3篇(編輯修改稿)
2024-09-07 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合理的工資分配制度。 第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。 第五條構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。 第三章年薪制 第六條適用范圍。 、總經(jīng)理 。 。 、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。 第七條工資模式。 公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 年薪 =基薪 +提成薪水（經(jīng)營利潤 times。提成比例） ，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付 。 ，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。 第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。 第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。 第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。 第 7 頁 共 13 頁 第四章正式員工工資制 第十一條適用范圍。 公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資 =基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +工齡工資 +獎金 +津貼 。 參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 %（如 40%～ 50%）。 。 （ 1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定 。 （ 2）公司崗位工資分為（如 5 類 18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 %（如 20%～ 30%）。 。 （ 1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作 。 （ 2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡 。 （ 3）年功工資標準見正式員工工資標準表。 （效益工資）。 （ 1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、 第 8 頁 共 13 頁 工作績效考核結(jié)果確立 。 （ 2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系 。 （ 3）獎金在工資總額中占 %（如 30%）左右，也可上不封頂 。 （ 4）獎金考核標準見正式員工工資標準表 。 （ 5）獎金通過隱密形式發(fā)放。 。 （ 1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等 。 （ 2）各類津貼見公司補貼津貼標準。 第十三條關(guān)于崗位工資。
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