5企業(yè)安全工作如何避免“雷聲大，雨點小”(編輯修改稿)
2024-09-07 05:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 走過場，搞表面形式，對安全工作不能起到應(yīng)有的督導(dǎo)作用。 第 2 頁 共 3 頁 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，獎罰并重。 很多企業(yè)都制定了較為完善的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，但真正落實的情況卻不盡其美，有造假，走過場，搞形式主義，當(dāng)月明明有安全事故的發(fā)生或存在重大安全隱患的情況，但對其相應(yīng)責(zé)任人的考核卻仍然達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，此謂 “ 說一套，做一套 ”也。 四、隱患排查治理應(yīng)定期開展，但重在落實整改情況。 如今各級檢查工作開展的挺多，有政府部門的、上級部門的、企業(yè)自查部門
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