5涉農(nóng)資金管理和使用調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-07 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分塊管理，主管部門之間溝通不足，整體協(xié)調(diào)不夠，使資金分配在使用方向、實施范圍、建設(shè)內(nèi)容、項目安排等方面有相當程度的重復和交叉，導致一些項目多頭申報，重復撥款；另外，還造成資金分散使用，不能形成合力。如通村公路的實施單位既有扶貧辦也有交通局和發(fā)改局，勞動力培訓既有農(nóng)業(yè)局也有人勞局和扶貧辦，小水池建設(shè)既有水利局也有扶貧辦和煙草局。 項目審批不科學，造成資金安排不合理。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門申報的項目所需資金數(shù)額都是非常巨大的，即使是當年全縣財政全部用于支農(nóng)還遠遠不夠，但其中不合理成份所 占比重也是很高的，加上主管部門在組織評審中，存在著較普遍的走過場現(xiàn)象，致使一些項目立項草率，缺乏科學性和效益性。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還受利益驅(qū)使，積極跑項目，爭資金，更使項目立項中出現(xiàn) “ 人情項目 ” ，個別項目重復立項，造成資金安排不合理。 有些涉農(nóng)資金用途混淆不清，致使這些資金實際投放不足額、不到位，上級下達計劃資金與實際到位資金不相吻合，存在調(diào)劑項目現(xiàn)象，造成一些社會矛盾。就 2024 年我縣的水利建設(shè)資金而言，下達計劃 ，而實際到位 。 （二）資金撥付不規(guī)范。 第 5 頁 共 9 頁 資金撥付環(huán)節(jié)過多，影響使用效率。目前資金撥付的基本程序是，縣財政 → 主管部門 → 鄉(xiāng)鎮(zhèn) → 村 → 農(nóng)民個體。這種撥付流程中的環(huán)節(jié)比較多，資金在每個環(huán)節(jié)都需要時間流轉(zhuǎn)，影響了資金的時效性，而縣財政在資金安排時間上又較晚，一般都在四、五月份下達文件，往往撥付到受援單位或個人時，都已是下半年，這就影響了相關(guān)工程項目建設(shè)進度，降低了支農(nóng)資金的使用效益，也增加了資金管理難度。如教育事業(yè)建設(shè)資金中的寄宿生困難補助費，基本上都在各校放學時才下?lián)埽瑢е乱恍┏跞蛐W六年級學生已畢業(yè)回家，學校則以找不到學生為由占為公有。 資金發(fā)放不規(guī)范。如農(nóng)村低保資金實行以戶施保，在操作中存在掛戶的現(xiàn)象（即一戶頭上可能有幾家人的低保），導致了有的由戶頭領(lǐng)取后，少發(fā)給所掛戶的現(xiàn)象發(fā)生，有的沒有使用規(guī)范憑證等等。這些資金的撥付由于缺乏規(guī)范，存在著較多的漏洞。 （三）資金管理混亂。 重資金分配、輕資金管理，制度不健全。近年來，我縣財政支農(nóng)工作中對分配資金比較重視，而對資金的使用管理則相對薄弱，有
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