5淺談治理商業(yè)賄賂的對策(編輯修改稿)
2025-09-07 04:54 本頁面
【文章內容簡介】 顯示，在我國以建筑企業(yè)為例其每年的經(jīng)營費用約占營業(yè)額的 2%至 3%，而正常的費用范圍僅僅在 %至 %之內。所有這些費用最終都會轉嫁給消費者，使得交易成本增加，消費者不堪重負。同時，商業(yè)賄賂大都是在賬外暗中進行，產(chǎn)生的不正當利益進入交易對方單位。 ，降低國外投資的吸引力。隨著近來曝光的 “ 朗訊風波 ” 、德普 “ 回扣門 ” 事件，國際輿論對我國投資軟環(huán)境的不利評論將直接影響我國的經(jīng)濟發(fā)展，國際形象也受到一定的沖擊，商業(yè)賄賂很大程度上制約了我國利用外資發(fā)展經(jīng)濟。 作為宏觀經(jīng)濟調控部門，商業(yè)賄賂在人民銀行系統(tǒng)主要涉及基建工程、大宗物品采購、行政審批、服務類、項目招標 、車輛保險、業(yè)務交往等活動中。其主要表現(xiàn)形式是單位或個人收受經(jīng)營者以現(xiàn)金、實物回扣方式的促銷費、宣傳費、贊助費、科研費、勞務費、咨詢費、傭金等 .以軟回扣方式的高消費招待、酒巴包廂享樂、提供出國機會及風景旅游觀光；為對方安裝電話、包租大哥大、裝修住房等。 第 4 頁 共 6 頁 三、強化商業(yè)賄賂治理的對策 商業(yè)賄賂是市場經(jīng)濟的一顆毒瘤，如果不能得到有效治理和清除，將會造成經(jīng)濟秩序的嚴重混亂，導致市場腐敗盛行、經(jīng)濟增長乏力，危及社會穩(wěn)定。因此，必須下大力氣依法進行治理整頓，堅決剎住這股歪風。治理商業(yè)賄賂是一項系統(tǒng)工 程，需要通盤考慮和部署。作為人民銀行系統(tǒng)，加大對商業(yè)賄賂的懲治力度，需要群策群力。筆者根據(jù)當前
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