5淺談在煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管中的幾點(diǎn)體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-07 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抵觸，只愿意按照自己的意愿去做事，內(nèi)心里沒有接受制度、規(guī)章、規(guī)程的約束，對生產(chǎn)中違規(guī)、違章不以為然。有些員工違規(guī)時(shí)一但受到相關(guān)處罰，不去找自身原因，而是又吵又鬧、不得安寧，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。也有企業(yè)管理人員不愿得罪人，對違規(guī)現(xiàn)象、違規(guī)人員放任自流，不從企業(yè)生產(chǎn)的安全去著想，只想到大家都是熟人熟事，低頭不見抬頭見，管理緊了就會(huì)得罰人，不如做個(gè) “ 好好先生 ” ，你好我好，將企業(yè)的生產(chǎn)安全擱置一邊，形成執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的力度不強(qiáng)。甚至有些企業(yè)制定各項(xiàng)規(guī)章制度 純粹是為了領(lǐng)取和換發(fā)《安全生產(chǎn)許可證》及應(yīng)付上級檢查的需要，根本就沒有認(rèn)真考慮為了搞好安全生產(chǎn)該如何執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，真正地發(fā)揮規(guī)章制度在安全生產(chǎn)管理中的作用。 四、隱患常有，整改不及時(shí)、力度不大。 在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)企業(yè)存在 “ 三超一改 ” 、私搭亂建、不按規(guī)范使用工具等現(xiàn)象，在下達(dá)《現(xiàn)場檢查意見書》后，沒有立即改變，直至再次檢查時(shí)仍然存在。此類原因或許是為了多出產(chǎn)品，企業(yè)不愿改變；或許是員工自己不服從管理而沒有改變。 第 5 頁 共 9 頁 有時(shí)安全、消防、防雷設(shè)施損壞不能及時(shí)修整、補(bǔ)充；生產(chǎn)廠區(qū)常有機(jī)動(dòng)車輛進(jìn) 出；門衛(wèi)管理不嚴(yán)，沒執(zhí)行登記制度，任人自由進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)；安全監(jiān)控不能正常使用，甚至不會(huì)使用。上述種種現(xiàn)象的存在，說明企業(yè)的管理工作抓得不緊，比較松懈，安全投入不到位，企業(yè)管理人員和一線員工的安全意識(shí)淡薄，存在有麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)識(shí)不到隱患會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，往往在血的教訓(xùn)面前才知后悔，到那時(shí)就為時(shí)已晚，付出的將是沉重的代價(jià)。 建立安全隱患排查制度，狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和個(gè)人利益掛 鉤，增強(qiáng)各級安全管理人員的責(zé)任心。建立層層約束機(jī)制。完善《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全事故隱患排查治理制度》等，進(jìn)一步加大對違規(guī)、違章人員的查處力度，做到違章必究，執(zhí)法必嚴(yán)，筑牢安全防線。各級安全管理人員只有不懈地努力糾正違章，對每一次違章都 “ 小題大作 ” ，才能做到未雨綢繆。 五、產(chǎn)品單 一、檔次低、缺乏自主品牌和研發(fā)手段。 很多煙花爆竹
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