5淺談如何加強地稅行風建設的思考(編輯修改稿)
2025-09-07 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部的監(jiān)督體系和外部監(jiān)督網(wǎng)絡手段看， 第 4 頁 共 8 頁 可以說比較健全的，但落實起來卻難免是流于形式了，甚至一些單位的制度是墻上的裝飾，桌上的擺設。地稅部門每年都要進行行風工作整頓，領導干部每年都要開展 2次明查暗訪，每年都要進行內(nèi)部行風問卷測評，每年都要對糾風工作進行考評，但其結果是都不錯，人人都是行風先進者，各個單位的行風滿意率都很高。但是 ，到底有沒有先后之分呢。答案是肯定的，為什么。究其緣由，一是行風考核實行 “ 一票否決制 ” 通不過則影響單位聲譽；二是行風考核只側重于縣糾風辦、上級的糾管和本部門的工作安排，思想上存在凡被新聞媒體曝光才算的錯誤認識；三是好人主義盛行，有問題怕暴露，怕揭短，對人對事不實事求是，工作述廉、工作考評和民主測評時往往都是你好、他好，大家好。 三、加強地稅行風建設的措施 針對以上問題，筆者認為抓好地稅系統(tǒng)行風建設，應從以下幾方面抓起： （一）突出黨風廉政教育，夯實行業(yè)建設的思想基礎。 根據(jù)地稅部門行風工作的情況，堅持以深化黨風廉政教育作為加強行風建設的治本之策，融入黨風廉政教育與職業(yè)道德教育于一體，結合實際深入進行教育。一是加強對領導干部的學習教育，領導干部首先應帶好頭，樹好榜樣，俗話說 “ 打鐵還需自身硬 ” ，領導干部的思想、作風和行動影響一大片人，影響一個單位的行風狀況，否則上行下效，上梁不正下梁歪，其行風狀況必 第 5 頁 共 8 頁 定不良。因此，對領導干部要以身作則，言行一致，要起別人做到底自己首先做到，禁止別人做底自己堅決不做，自覺接受黨和人民的監(jiān)督。同時，對領導的學習應由上級單位進行考核。二是開展堅持 “ 兩個務必 ” 主題教育，著力培養(yǎng)地稅干部艱苦奮斗，謙虛謹慎的優(yōu)良作風。同時，領導干部還應經(jīng)常深入調(diào)查研究、深入征管一線進行工作，深入基層幫助干部工作、生活中的實際困難，不能坐在辦公室坐等匯報，作指示。二是抓好典型教育，注重運用正反典型事例對干部進行教育
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