【文章內(nèi)容簡介】 次，采取強有力的措施優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力，消弱外部不良的社會環(huán)境對職工思想的影響；第三，堅持實事求是和理論聯(lián)系實際的作風，從當前職工的認識水平和思想實際出發(fā)，到職工中去深入調查研究，掌握他們的思想動態(tài)，找出有代表性的思想傾向，因勢利導幫助職工提高思想認識。特別是 協(xié)議工、合同工、臨時工這個群體，應是我們思想政治工作的重點之一，企業(yè)的各級領導一是要以事業(yè)留人，給他們提供施展才華的舞臺，創(chuàng)造施展才智的條件，鼓勵珍惜機會，充分施展才華，體現(xiàn)其人生價值，對優(yōu)秀的可以培養(yǎng)入黨、提干、評優(yōu)、學習深造；二是以待遇留人，創(chuàng)新薪酬激勵機制，將待遇與貢獻掛鉤，提高職工待遇和生活水 第 10 頁 共 22 頁 平；三是以感情留人，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，在思想、工作、學習和生活上給予關心、理解、尊重，熱情幫助他們解決實際困難，讓他們充分感受到企業(yè)的溫暖。 二、要強化職工的主人翁責任感企業(yè)職工是思想政治工作的主 體，同時也是所在企業(yè)的主人，而他們的絕大多數(shù)在企業(yè)中處于被領導被管理的地位。這就要求企業(yè)的領導者在管理企業(yè)過程中切實推行民主管理，強化職工的主人翁責任感，把思想政治工作重心下移。車間、區(qū)隊、班組是職工活動的基本場所，職工的許多要求都要通過區(qū)隊、車間、班組活動來實現(xiàn)。因此，對與職工的個人活動關系密切的事，如班組干部的確定，班組任務的分配，班組建設及奮斗目標等，應盡量放權，在保證區(qū)隊班組目標能夠實現(xiàn)的前提下，由班組自己去解決，讓職工親身感受企業(yè)的民主氣息；對那些與職工密切相關又與建立企業(yè)正常的生產(chǎn)和管理有關的規(guī) 章制度，如安全規(guī)章、勞動制度、生產(chǎn)定額，獎懲分配方案等，采取通過職工討論，吸收職工合理化建議后才形成統(tǒng)一的規(guī)定；對與實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標起決定作用的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略決策等，采用在決策正式形成前，廣泛征求職工對決策方案的意見和建議，并盡可能吸收職工合理的意見，再召開職工代表大會通過，使職工參與決策。此外，定期組織職工分層次對企業(yè)各級領導干部進行評議、考核和選舉；引導職工理解可能會影響他們工作和經(jīng)濟收入的企業(yè)實際困難，干群上下齊心協(xié) 第 11 頁 共 22 頁 力共渡難關；鼓勵職工隨時就包括生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面提出合理化建議，并及時給予 答復、表揚和鼓勵。實踐證明，這些都是使職工作為企業(yè)主人不再是形式，廣大職工才會有 “ 廠興我榮、廠衰我辱 ” 之感，真正認識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞直接關系到自身的經(jīng)濟利益、乃至前途和命運，其主人翁作用才會很好地發(fā)揮出來。 三、提高各級領導和思想政治工作者素質，有的放矢地做好職工思想政治工作企業(yè)各級領導和思想政治工作者要堅持黨的群眾路線和觀點，一切為群眾著想，確保決策符合廣大職工的利益。要認真貫徹從群眾中來到群眾中去的工作路線，努力實現(xiàn)決策的民主化、科學化，使決策反映職工的要求和意愿，符合客觀實際。思想政治工 作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線，要完成企業(yè)深化改革的任務，實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標，企業(yè)各級領導就必須高度重視對思想政治工作的領導和管理，努力提高各級思想政治工作干部和行政管理干部，特別是基層的思想政治工作者和管理人員的政治素質、思想素質和業(yè)務素質。提高思想政治工作者素質是一項艱巨的任務。當前企業(yè)客觀上仍存在著思想政治工作弱化的現(xiàn)象，政工隊伍不夠穩(wěn)定，工作的難度大。企業(yè)領導應加強對建設這支隊伍重要性的認識，采取一些有力措施使他們樂于做這項工作，并為他們提高業(yè)務水平和開展工作創(chuàng)造條件。 12全文查看 第 12 頁 共 22 頁 第 四篇：淺談如何在新形勢下加強公路思想政治工作與職工隊伍建設淺談如何在新形勢下加強公路思想政治工作與職工隊伍建設 當前正處于公路改革的關鍵時期，職工的思想動態(tài)如何，直接影響到單位的穩(wěn)定和發(fā)展。針對 XX 縣區(qū)公路系統(tǒng)職工隊伍現(xiàn)狀，通過走訪、座談、交流，現(xiàn)就當前加強公路系統(tǒng)思想政治工作及職工隊伍建設談幾點初淺看法： 一、沂源公路職工隊伍狀況 沂源公路分局下轄 10 個單位， 7 個 公路站，現(xiàn)有公路在職職工 88 人，其中養(yǎng)護一線職工 18 人 .在現(xiàn)有職工隊伍中，存在著 “ 三多三少 ” 現(xiàn)象，即 40 歲以下青工多、職工子女多、非專業(yè)人員多；專業(yè)技術人員少、骨干力量少、高技能人才少。在現(xiàn)有的職工中，文化知識水平偏低，第一學歷大專文化以上的職工只占到職工總數(shù)的 11%，更為突出的是基層單位高學歷和專業(yè)技術人員偏少，在 18 名一線養(yǎng)路工中，公路專業(yè)技術人員直接沒有 .職工隊伍的狀況與實現(xiàn)公路發(fā)展的形勢不相適應。不少單位已經(jīng)面臨技術和管理人才斷檔，直接影響公路健康、持續(xù)、全面發(fā)展。近年來，累計有多名公路精英參加考研或因工作關系調至外單位，對公路職工隊伍的穩(wěn)定或多或少存在著影響和沖擊。 二、當前我局思想政治 工作中存在的問題 第 13 頁 共 22 頁 以前少數(shù)領導干部對開展思想政治工作的重要性認識不足。只重視生產(chǎn)，一味地抓工作，而輕視或忽視思想政治工作，沒有認識到思想政治工作在促進工作和發(fā)展中所起的激勵保障作用，對思想政治工作在促進公路事業(yè)發(fā)展中的重要性認識不足。特別是一些基層單位在工程建設忙起來的時候，大部分精力都投入到如何保證工程建設任務完成，如何協(xié)調好地方關系，致使思想政治工作被遺忘，成了一塊薄弱的陣地。具體表現(xiàn)為缺乏對政工干部的培訓，缺乏在新形勢、新任務下開展思想政治工作方法的深入研究，形式單 一、方法簡 單、能力欠缺，思想政治工作流于形式。 職工的人生觀、價值觀在發(fā)生變化，思想呈多元化。當前公路改革正于關鍵時期，由于體制、機制的轉變，分配收入的多元化，不同價值觀念和道德觀念的碰撞，也對公路職工的思想觀念和價值取向產(chǎn)生深刻影響。社會上 “ 一陣風 ” ，公路職工思想就起 “ 一層浪 ” ，人們思想由單純變得復雜，各種不可遇見的因素增多。這些不可回避的現(xiàn)實問題，增加了