5強(qiáng)化事業(yè)單位監(jiān)管能力交流材料(編輯修改稿)
2025-09-07 04:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共 6 頁(yè) 向和苗頭的單位負(fù)責(zé)人要實(shí)時(shí)進(jìn) 行說(shuō)話，增強(qiáng)教育領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)其懸崖勒馬。 二、必需在準(zhǔn)則建設(shè)上打破權(quán)利過(guò)于集中，治理機(jī)制不足，監(jiān)督機(jī)制乏力是事業(yè)單位腐敗景象繁殖漫延的主要要素。著力于管錢(qián)、管人、管權(quán)，構(gòu)建完善的治理準(zhǔn)則，是避免事業(yè)單位腐敗案件頻發(fā)的治本之策。一是履行報(bào)帳制。當(dāng)前，絕大多數(shù)事業(yè)單位各有各的資金起原，各有各的會(huì)計(jì)帳目，在財(cái)政開(kāi)支上，事業(yè)單位負(fù)責(zé)人 “ 一支筆 ” ，不足有用的監(jiān)督制衡機(jī)制，財(cái)政治理上很輕易呈現(xiàn)問(wèn)題，為此，改革事業(yè)單位財(cái)政治理體制勢(shì)在必行。就當(dāng)前而言，事業(yè)單位應(yīng)執(zhí)行報(bào)帳制治理，在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政進(jìn)出“ 兩條線 ” 治理的基 本上，由主管局設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，對(duì)所屬事業(yè)單位收入和財(cái)務(wù)劃撥資金執(zhí)行統(tǒng)一治理，事業(yè)單位每月的固定開(kāi)支，如干部職工工資、審定的辦公經(jīng)費(fèi)由主管局按時(shí)劃撥，其他開(kāi)支由事業(yè)單位據(jù)實(shí)申報(bào)，經(jīng)主管局審核經(jīng)過(guò)后撥付。為避免事業(yè)單位濫用濫報(bào)，事業(yè)單位主管部分應(yīng)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政支出狀況執(zhí)行按期審計(jì)，檢查申報(bào)帳目與實(shí)踐運(yùn)用帳目能否統(tǒng)一。執(zhí)行報(bào)帳制治理后，既可削減事業(yè)單位財(cái)政人員，又可避免事業(yè)單位負(fù)責(zé)人以機(jī)謀利，然后降低腐敗發(fā)生的幾率。二是上收人事權(quán)。將事業(yè)單位中層干部的選拔任用權(quán)上收到主管局，由主管局依照民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的準(zhǔn)則， 結(jié)合崗位要求，會(huì)同人事部分，采取擬定崗位、民主引薦（個(gè)人自薦）、公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗、組織 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 核定、任前公示的順序
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