5強化工會組織建設共譜和諧教工之家思考(編輯修改稿)
2025-09-07 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導來授課，通過系統(tǒng)培訓盡快掌握新時期基層工會干部應知應會的工運理論、政策法規(guī)、工會業(yè)務、學校管理等知識。平時每半年召開一次工會主席會議，交流 工會工作體會，研討工會工作，已形成制度。為他們成為做好新時期工會工作的行家里手提供了有力的知識支撐。 三、強化管理，加強考核 為使工會干部履行好工會組織的職責，促進工會工作整體水平的提高，我會還注重強化工會干部的管理和考核。一是堅持黨組織對工會干部協(xié)管的原則，把工會干部納入到局黨委管理干部系列，使干部的管理、培養(yǎng)更加規(guī)范。如工會干部的選拔，工會 第 3 頁 共 4 頁 會同局黨委組織部門一起考察；教育組織部門舉辦的暑期校長培訓班，按副校級配備的工會主席一起參加等。二是加強對工會干部的考核，促進工會干部有所作為。我 會在基層工會廣泛開展會員評家活動，教職工對工會主席的工作滿意度進行評判，并公布評議結(jié)果。每年我會集中開展基層工會目標考核活動，通過自評、互評，并結(jié)合平時工作，評獎次給獎勵，結(jié)果抄報學校黨組織，有效地鞭策和激勵了工會
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