5市社區(qū)減負增效工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-07 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造成社區(qū)工作大量重復(fù)，無形中造成人力物力 第 4 頁 共 8 頁 財力浪費。 三、我市開展社區(qū)減負增效工作的主要做法和成效 一是創(chuàng)新社會管理和服務(wù)運行機制。積極清理各部門、辦事處需延伸到社區(qū)的行政服務(wù)事項，推行社區(qū)公共服務(wù)事項準入制度。按照社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、政務(wù)相對分離原則，將社區(qū)承擔的各項政府職能和社會事務(wù)從社區(qū)居委會剝離出來，形成社區(qū)黨委領(lǐng)導、居委會自治、社區(qū)民生服務(wù)站承載的運行機制。 二是改 進服務(wù)方式方法。整合風格化管理資源，設(shè)立社區(qū)民生服務(wù)站，下設(shè)綜合服務(wù)窗口，全面承擔政府延伸到社區(qū)的各項公共管理與公共服務(wù)職能。減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)、方便居民，實現(xiàn)多種事項 “ 一站式 ” 服務(wù)。實行首問負責制、責任追究制，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)功能。建立市、區(qū)、辦事處、社區(qū)四級信息管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高社區(qū)工作信息化水平。 三是豐富民主管理形式。加強社區(qū)群眾性自治組織建設(shè)，建立社區(qū)、社會組織、社工 “ 三社聯(lián)動 ” 的工作機制，增強公眾參與，實現(xiàn)社會管理的協(xié)同化。針對零散老舊小區(qū)設(shè)施不完善，沒有物業(yè)公司 的情況，發(fā)揮群眾智慧，創(chuàng)造 “ 自助 ” 服務(wù)模式，由社區(qū)居委會招聘樂于奉獻、有一定服務(wù)能力的社會人士，成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，按照非營利模式為居民提供全方位的物業(yè)服務(wù)。目前，主 XX 縣區(qū)共成立 159 個自助物業(yè)服務(wù)中心，較好地解決了群眾反映強烈的小區(qū)物業(yè)服務(wù)難題。 第 5 頁 共 8 頁 四是完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)，按照強化黨務(wù)、規(guī)范居務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展商務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù) “ 五務(wù)合一 ” 要求，建好、管好、用好黨員群眾服務(wù)中心。根據(jù)社區(qū)實際需要，進一步加強居民區(qū)供水、供電、出行、污水處理、公廁管理、垃圾清運等公共服務(wù)設(shè) 施的建設(shè)、管護力度，提高保障水平，創(chuàng)造良好的社區(qū)居住環(huán)境。 四、當前推進社區(qū)減負增效工作中存在的主要問題 一是社區(qū)工作存在行政化傾向。本應(yīng)由政府部門承擔的社會治安、流動人口管理、環(huán)境衛(wèi)生、失業(yè)就業(yè)、計劃生育、最低生活保障工作中填表格、建檔案、出具證明
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