5市環(huán)保局建設(shè)項目管理處處長個人述職報告(編輯修改稿)
2025-09-07 03:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和服務(wù)交流，協(xié)調(diào)解決各地環(huán)保在審批中存在的問題和困難，并派業(yè)務(wù)骨干到基層開展行政 審批知識講座，進一步提高基層環(huán)保部門的辦事能力和工作效率。市行政服務(wù)中心每年代辦員入駐，我們都會將他們請來，宣貫環(huán)保政策，講解環(huán)保行政許可規(guī)范和程序，使他們能夠在全市項目代辦時依照環(huán)保要求處理好發(fā)展和保護的關(guān)系。根據(jù) “ 創(chuàng)模復(fù)檢 ” 工作要求，在創(chuàng)模辦領(lǐng)導(dǎo)下，對縣（市）、區(qū)開展環(huán)評審批和驗收相關(guān)檔案資料技術(shù)復(fù)核，出具反饋意見，針對問題進行指導(dǎo)，并督促整改完善。 創(chuàng)新舉措，改進服務(wù)手段，提升服務(wù)質(zhì)量。簡化審批手續(xù)，實行權(quán)力下放。在局領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，我們擬定了《關(guān)于進一步下 第 5 頁 共 9 頁 放 XX 縣區(qū)部分建設(shè)項目環(huán)評審批管理權(quán) 限、切實加強監(jiān)督管理的通知》，將 6 類 26 項審批權(quán)限下放至縣（市）區(qū)環(huán)保局（分局），提高了行政效率。為了加強建設(shè)項目的全過程管理，我們擬發(fā)了《 xx 市環(huán)境保護局建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收管理辦法（試行）》，由環(huán)境監(jiān)察支隊牽頭環(huán)保 “ 三同時 ” 監(jiān)察和驗收工作，做到審批與監(jiān)管驗收的無縫鏈接。 強化跟蹤管理，支持重點建設(shè)項目。今年我們擬發(fā)了《關(guān)于開展我市重點項目環(huán)保審批跟蹤服務(wù)工作的通知》、《關(guān)于開展重點建設(shè)項目環(huán)評編制跟蹤服務(wù)工作的通知》，使項目建設(shè)主體、環(huán)評單位和行政審批部門聯(lián)合起來，三位一體，相互溝通和配合，切 實有效地縮短省、市重點項目的前置審批時間；同時進一步規(guī)范環(huán)評單位業(yè)務(wù)行為，進行重點項目環(huán)評編制跟蹤，進一步壓縮重點項目環(huán)評編制時間。今年開始，我們每季召開重點建設(shè)項目環(huán)保工作會，邀請市前期辦、市城投集團、市工投集團、市交投集團等重點項目實施單位進行交流和座談，共同討論項目建設(shè)過程中產(chǎn)生問題和困難的解決辦法，推進重點項目建設(shè)。為推進企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級和政府招商引資工作，我們擬發(fā)了《 xx 市環(huán)保局關(guān)于支持浙商在杭創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》，此外，我們還安排專員定期匯報我局支持十大產(chǎn)業(yè)工作內(nèi)容、存在問題、解決辦法、工作建議 ，及時落實相關(guān)政策。 三、工作效率 第 6 頁 共 9 頁 注重黨員作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率。嚴格按照局系統(tǒng)關(guān)于“ 深化作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動安排，從提高服務(wù)意識、提升辦事效率入手，在日常工作中，以一個黨員干部的身份，以身作則，帶好全處同志認真履行崗位職責(zé)，為企業(yè)、為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。高度關(guān)注市機關(guān)作風(fēng)和效能監(jiān)察結(jié)果通報，時刻對照查找自己和本處室可能存在的隱患和不足，認真落實整改。通過
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