【文章內容簡介】 X 名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗；整合市建設信用網(wǎng)與 xx、余杭信用網(wǎng)，實現(xiàn)并網(wǎng)運行。 積極探索促進企業(yè)做大做強舉措。一是起草上報并由市政府轉發(fā)《關于進一步扶持建筑企業(yè)做大做強，推進“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副市長任組長的 **市建筑業(yè)發(fā)展工作領導小組。二是組織召開全市建筑業(yè)大會，編制 XX/XX《 **市建筑業(yè)發(fā)展報告》，總結經驗、探討思路、布置工作，并由市政府對在 **市納稅 XX 萬以上的本地企業(yè)、納稅 1000 萬以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產值超百億元的區(qū)（縣、市）建設局進行了表彰。三 是于 XX 年深入開展了“向建設行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動，召開了有 187 家企業(yè)參加的座談會 11 次、走訪企業(yè) 892 家，傾聽企業(yè)心聲，解決 116 條建議、意見。 建立政府投資項目預選承包商名錄制度。起草上報并由市政府印發(fā)《 **市政府投資建設工程項目預選承包商名錄管理暫行辦法》。在市建筑業(yè)協(xié)會、市市政行業(yè)協(xié)會于今年 8 月公布房建和市政總承包企業(yè) XX 信用等級結果的基礎上，于 8 月 12 日起會同市建管站正式受理首批房建和市政施工總承包名錄申請；目前，已會同有關部門按暫行辦法的規(guī)定條款對申報的 267 家企業(yè)進行了初審，將在廣 泛征求各方意見的基礎上制訂、公示并予公告。 建立健全有效的招投標管理機制。起草上報并由市政府轉發(fā)《關于進一步加強 **市國有投資建設工程施工招標投標管理實施意見》、《 **市區(qū)級以下小型建設工程管理規(guī)定》，制定出臺《 **市房屋建筑和市政基礎設施項目施工招標資格后審評標暫行辦法》、《關于明確資格后審工程招標投標工作流程的通知》、《關于簡化 **市非國有投資建設工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標新政”后續(xù)“投標承諾書”、投標保證金繳納基本賬戶、增設類似工程業(yè)績條件、招標控制價等有關制 度規(guī)定。建立了 **市建設工程招標投標聯(lián)席會議制度，召開了 9 次聯(lián)席會議。探索“網(wǎng)上招投標”試點工作。組建了由 41 名專家組成的建設工程資深專家?guī)臁? 繼續(xù)做好預防拖欠工程款、民工工資工作。按照“全面覆蓋、獎優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用，減輕企業(yè)負擔”的原則，會同市勞動局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《 **市建設行業(yè)農民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于近期聯(lián)合行文上報市政府批轉。建立并全面推行一線作業(yè)人員實名制管理，力爭實現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進出時間清、數(shù)量 情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清）目標，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時間； XX 年 1 月 1 日至 XX 年 9 月 30 日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴 190 起，涉及工資總額 萬元；其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴 6 起（市領導批示件 1 起）。通報批評 19 家企業(yè)，并分別給予 1－ 6 月的限制市場行為處理。積極協(xié)調丁橋 r2125 經濟適用房、丁橋廉租房等有關糾紛，為保障性住房按時交付創(chuàng)造有利條件。 開展了市場行為執(zhí)法大檢查。切實解 決當前建筑市場存在的突出問題，進一步規(guī)范建筑市場秩序，除日常巡查外，市建委每年于年中組織一次建筑市場行為大檢查活動。 XX/XX 年對市區(qū)范圍內 103/94個在建工程項目的市場行為進行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書97/77 份，對存在不良市場行為的 51/31 家市場主體、 40/29 位從業(yè)人員實施了信用扣分，對 29/15 家市場主體實施了簡易行政處罰，并根據(jù)檢查結果，發(fā)文通報表揚了 10/12 家企業(yè)、 8/9 名從業(yè)人員，通報批評了 4/6 家企業(yè)、 2/4 名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對相應企業(yè)及從業(yè)人員進行信用加、扣分。 其他有關履職情況。積極推進建設工程代建制，完成首批建設類代建單位資格初審，會同招標辦起草《建設項目代建招標示范文本》《 **市建設項目代建招標投標實施辦法（試行）》。 另外，在 XX 年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長期間，組織完成上 2242 戶農村困難群眾住房救助工作的考核驗收；下達 50％農村困難群眾住房救助市級補助資金；做好 **地區(qū)農戶建房需求調查等農村住房改造前期工作；在城市建設維護計劃中設立“新農村建設補助”專項資金 700萬元并做好下達村莊規(guī)劃編制修編和農房通用圖集編制印制補助的準備工作；配合做好撤村建居 和城中村改造有關工作。 二、工作作風方面 依法行政，熱情服務。 **建設市場各方主體中，除建設單位外，本地和外地進杭的施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢近 4 千家，注冊建造師 4 萬余名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務性工作，因此無論是個案問題的解決、或是普遍性問題的對策研究，均需面對數(shù)量眾多的服務和管理對象。在工作中，市場處堅持嚴格按照國家、省、市有關規(guī)定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請人，耐心、細致講解，一次性地告知，并在相關網(wǎng)站上單獨設立 15 項行政許可和非行政許可事項的辦事 指南、聯(lián)系電話等；對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內盡力縮短時間；對不符合規(guī)定條件的申請人，依據(jù)條款、講清道理、指明方向；對違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報批評、信用扣分；對來人、來電咨詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難；對服務對象提出不屬于本部門職責的有關事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應部門辦理。今年除規(guī)定的培訓外，還單獨組織舉辦了重點工程申領施工許可、以及面向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標業(yè)務講解培訓班，取得“雙贏”的良好效果。 虛心學習，認真嚴謹 。建筑市場管理必須遵守相關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過程中還會涉及到相關領域的其他有關規(guī)定，體系龐雜；同時，對這些條款的理解和把握直接關系到企業(yè)與個人的生存、發(fā)展權益，容不得半點猶疑和偏頗。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認真學習、切實打好理論知識基礎；虛心向有經驗的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力；通過各種平臺、場合，加強與服務管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏；強調工作調研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進經驗和做法，并結合 **實際情況探索、完善，力求在 法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。同時，細致推敲、嚴謹對待每件需處理的事項，對上真誠、直率地提出個人意見建議，對下審核、把好全處對外公文的文字關；工作中注重程序嚴密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。 嚴于律己，誠實守信。以“做人要厚道、待人要真誠、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當好處室?guī)ь^人。工作中尊重領導，對處室同志關心愛護、團結協(xié)作，開展談心活動，及時溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進理解，加深感情，努力營造和諧共進的良好 氛圍。 三、廉潔自律方面 始終以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，認真參加各類廉政教育活動，強化黨風廉政意識，加強黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，樹立良好的公務員形象，并自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、排憂解難，另一方面時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅決謝絕請客吃飯、煙酒土特產、禮金禮卡等。對處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人 不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關規(guī)定，主動如實申報購買房產、車輛等與個人財產有關的事項。堅持樸素的生活作風，上下班以及較近距離的外出會議，一律自行車前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。 四、存在的問題和不足 還需繼續(xù)加強建筑市場管理和招投標管理方面的業(yè)務知識學習，提高自身理論功底。面對紛繁復雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場和招投標市場，要融會貫通、深入把握法律精神實質，才能在新情況、新問題層出不窮時有針對性地提出破解難題的思路和舉 措。 還需不斷克服工作中的畏難情緒。市場管理工作千頭萬緒，個案問題處理繁、雜、難，有時面對不同時期同一類事宜的處理，站在不同的角度會得出截然相反的不同意見；往往在這種情況下，容易產生、出現(xiàn)“領導拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。