5市民政局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告_(編輯修改稿)
2025-09-07 03:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，任道遠同志任局黨辦（機關(guān)黨辦）副主任，同時，報市紀委研究同意，陸鵬羽同志任局紀檢監(jiān)察室副主任；根據(jù)市紀委意見，并結(jié)合工作需要，經(jīng)市委組織部推薦，報市政府、市紀委、市人社局同意，從市第六醫(yī)調(diào)任 1 名正科級領(lǐng) 導(dǎo)干部任市精神病院院長；局系統(tǒng)輪崗交流科級領(lǐng)導(dǎo)干部 2 名，其中，原精神病院院長楊承智同志調(diào)市社會救助局任副局長，原市精神病醫(yī)院副院長張鍵同志調(diào)市兒童福利院任副院長，對 2024年度選拔任用的 12 名局屬單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿開展考核，社會救助局醫(yī)療救助科副科長莫麗娜同志在考核中因群眾反映大，同意任職票數(shù)達不到規(guī)定比例要求，經(jīng)咨詢市委組織部干監(jiān)處，局黨委會討論研究免職，其它 11 名干部符合干部任用規(guī)定正式任職。我局在干部任用工作中，一是認真開展學習宣傳黨的干部路線方針政策。大力宣傳市委、市委組織部以改革創(chuàng)新精神提高 選人用人公信度和滿意度的重要舉措，以開拓創(chuàng)新精神全面推動黨建工作、組織工作、干部選拔任用工作取得的顯著成效，以及整治選人用人上不正之風的決心和決策，進一步把民政干部隊伍的思想和認識統(tǒng)一到中央、省、市委的安排部署上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力、奮力推進民政工作的新發(fā)展上來；二是認真開展干部選拔任用條例和四項監(jiān)督制度及 ?12380? 學習宣傳教育。向全局系統(tǒng) 600 多名干部職工發(fā)放四項監(jiān)督制度學習宣傳手冊，組織開展學習測試，集中學習專題討論會等，增強民政干部對干部 第 8 頁 共 16 頁 任用工作的認識和了解，確保干部任用工作在陽光下運作并接受廣大民 政干部的監(jiān)督；認真做好迎接全國和省、市委組織部門的各項檢查。三是認真開展干部選拔任用自查。對三年任用 36 名科級干部的所有資料，以及是否符合干部任用條例和四項監(jiān)督制度情況進行全面檢查，不存在突破條件和資格、不按規(guī)定程序和要求、破格提拔任用干部等情況，對原我局系統(tǒng)事業(yè)單位存在 1名超職數(shù)配備正科級領(lǐng)導(dǎo)干部情況明確措施，將采取多途徑進行整改。四是進一步提高干部選拔任用工作滿意度。根據(jù)對 2024年度 ? 一報告兩評議 ? 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我局 2024 年深化干部人事制度改革評價滿意度分值為 分，新選拔任用干部滿意度分值為 分，各項分值均高于 2024 年，但干部選拔任用工作民主評議基本滿意率仍有 %，不了解率有 %；新選拔任用干部民主評議情況中基本滿意率有 %，不滿意率有%、不了解率有 %，雖分值比例不高，但局黨委仍然高度重視，分析查找存在問題原因主要是宣傳教育工作還有薄弱環(huán)節(jié)，個別干部受社會其他方面的影響，對干部選拔任用有人云亦云的情況，系統(tǒng)單位間溝通交流少，有對新提拔干部不了解的情況。針對以上問題，局黨委結(jié)合 ? 三找 ? 活動，廣泛征求意見和建議，采取進一步加大宣傳教育力度，通過召開專題會 議、專題講座、集中培訓(xùn)、座談會，張貼宣傳欄等多種形式，組織全局系統(tǒng)干部職工反復(fù)深入學習《干部選拔任用工作條例》和四項監(jiān)督 第 9 頁 共 16 頁 制度及 ?12380? 等；進一步加大對新提拔任用干部的教育培訓(xùn)工作力度，通過上級調(diào)訓(xùn)、輪訓(xùn)，開設(shè)培訓(xùn)班、專題講座等形式，切實提高新任干部的責任意識，大局意識和宗旨意識，提高為民解困，為民服務(wù)的工作能力；同時，把平時考察與試用期考核相結(jié)合，深入了解干部在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)。同時，高度重視干部任用工作中的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步健全完善干部選拔任用工作民主監(jiān)督機制，強化公開、公平、公 正原則，確保干部選拔任用工作健康運行。五是加大深化干部人事制度改革探索力度。不斷完善全局系統(tǒng)離任領(lǐng)導(dǎo)干部審計工作制度，認真落實紀檢、人事、財務(wù)聯(lián)動管理機制；嚴格按照《 xx 市民政局對局屬事業(yè)單位及主要領(lǐng)導(dǎo)績效考核方案》規(guī)定，把領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價與工作績效、評優(yōu)評先和年度獎勵性績效工資掛鉤，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的績效管理，形成責權(quán)利相結(jié)合的管理機制； 2024年局黨委對全局 24 個單位的 53 名科級領(lǐng)導(dǎo)干部采取述職述廉、民主測評、考察工作實績的方式進行年度考核，對民主測評中有基本稱職及以下得票的 16 名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，明確由局分 管領(lǐng)導(dǎo)進行個別談話，指出不足幫助整改。我局把加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)和任用干部工作與推動民政工作發(fā)展相結(jié)合，不僅調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性，進一步加強了干部隊伍建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮，也有效地提高了干部任用工作的水平和質(zhì)量。 四、扎實推進黨務(wù)政務(wù)公開，黨風廉政建設(shè)全面加強我局領(lǐng) 第 10 頁 共 16 頁 導(dǎo)班子高度重視黨風廉政建設(shè)工作，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和 ? 一崗雙責 ? 責任制，帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委二十九條措施，嚴格遵守 ? 三大紀律 ? ，切實做到? 九個嚴禁 ? ，積極
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