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正文內(nèi)容

5市推進工業(yè)強市戰(zhàn)略工作會致辭(編輯修改稿)

2024-09-07 02:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)、為企業(yè)發(fā)展獻計出力的良好氛圍。特別是要搞好公共服務,一是建立或扶持研發(fā)機構,為企業(yè)提供技術咨詢和支撐;二是完善產(chǎn)品檢測機制,制定并督促企業(yè)遵循市場準入標準;三是搞好人員培訓,提高企業(yè)人員素質;四是推進信息化建設,提供信息共享平臺;五是幫助企業(yè)完善市場網(wǎng)絡體系。 (三)要制定一套完善的扶持政策。政府是經(jīng)濟政策的制定 第 7 頁 共 15 頁 者和實施者。一套好的政策可以為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明確導向、提供扶持。各級政府要深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持方向,研究先進地區(qū)的成功做法,為我所用,使制定出的政策,能對本地企業(yè)的發(fā)展起到強大的助推作用,產(chǎn)生事半功倍的效果。 二、關于部門的職責 各級政府部門是政策的執(zhí)行者和維護者,也是經(jīng)濟工作的促進者。當前,企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約越來越多,進入門檻越來越嚴,特別是立項、規(guī)劃、土地、能源、安評、環(huán)評、質監(jiān)等,對于我市以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)所產(chǎn) 生的瓶頸作用尤為突出。能不能有效地突破這些制約,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境,已經(jīng)成為 *今后發(fā)展的一個關鍵性問題。從這個角度講,今后工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的快與慢、好與壞,主要不是取決于企業(yè),而是取決于各級政府和有關部門的工作態(tài)度和工作效率。要看到,我們面對的這些瓶頸制約別人也同樣面對,如果各級政府和職能部門能夠有效破解這些制約,我們就能走在別人前面。畏難發(fā)愁、不敢冒險、不懂變通、不舍得讓出部門的小利益,制約就永遠打不破,加快發(fā)展也只能是一句空話。 衡量部門工作的標準看三個方面。一是指導要準。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展 上,要很好地研究近期和長期的關系,從長遠上,要瞄準高科技、外向型做好發(fā)展規(guī)劃,今天的效益是昨天的投入,明天的效益來自今天的投入。近期,要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)加大調(diào)整改造力 第 8 頁 共 15 頁 度,不需急功,但求近利,引導優(yōu)勢資源向化工等高回報產(chǎn)業(yè)集中。各個部門的工作一定要放到全市發(fā)展的大局中去考慮,從各自職能出發(fā),提出準確的指導性意見。二是辦事要快。要進一步增強責任感和使命感,圍繞服務企業(yè),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,真正把企業(yè)發(fā)展當成自己的事,急企業(yè)所急、想企業(yè)所想、幫企業(yè)所需,做到心往一處想、勁往一處使,和企業(yè)一起跨越加快發(fā)展的 道道門檻。三是效果要好。要認真研究企業(yè)存在的具體困難和解決的辦法,不要講 “ 辦不了 ” ,而要多講 “ 怎么辦 ” ,叫響 “ 只要 *能發(fā)展,部門敢于冒風險 ” 。要善于變通,以求達到最佳效果。 政府要加強督查力度,在加強督查的力量的前提下,對已經(jīng)確定了的事,要明確各部門的辦理標準和辦結時限,定期調(diào)度,督促各部門要有進度、有承諾、有結果,對不能按標準和時限完成任務的,必須作出交待。 三、關于金融單位的責任 主要是三條: 一是增加信貸規(guī)模; 二是破解企業(yè)擔保、互保難題; 三是對企業(yè)加強指導和監(jiān)管。 四、關于企業(yè)的責任 企業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主體。面對當前良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā) 第 9 頁 共 15 頁 展機遇,不少企業(yè)仍滿足于 “ 能正常運轉小有贏利、能穩(wěn)定現(xiàn)狀小有發(fā)展 ” ,在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、特別是爭上大項目等方面缺乏足夠的勇氣、膽識和魄力,缺少危機意識以及由此帶來的發(fā)展壓力和動力。改變這種狀況,企業(yè)要在以下幾個方面做出努力: 一是要時刻保持強烈的發(fā)展意識,敢于把企業(yè)做大做強。要不斷鎖定和超越更高的目標,爭做加快發(fā)展的領頭雁。企業(yè)只有做強了效益才好,只有做大了困難才少,只有不 斷發(fā)展前景才能越來越好,越做大老板企業(yè)越好干。 二是謀劃好項目。項目一直是我們的短腿,沒有好項目、大項目,投入就沒有載體,將來就沒有后勁和效益。上半年,我市500 萬元以上的在建項目同比減少了 17%,主要原因就是我們的項目儲備不足,已儲備的項目也是質量差、規(guī)模小。對這項工作,各縣市區(qū)、各企業(yè)都要高度重視起來,要樹立 “ 抓工業(yè)先從謀劃項目開始 ” 的理念。要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)優(yōu)
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