5市建設工程造價管理總站關于信訪穩(wěn)定工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-07 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和各科室自查相結合的方式，堅持每月召開矛盾糾紛排查例會，對重要部位存在的矛盾糾紛隱患逐人逐事進行分析，重點對政務辦理、清欠工作、造價咨詢解釋、咨詢企業(yè)及造價執(zhí)業(yè)人員等進行了排查摸底。要求全站在職工作人員和外聘人員結合自身思想、聯(lián)系工作實際進行自查。各科室以座談討論、交心談心等方式了解和掌握本科室人員的思想動態(tài)及矛盾苗頭， 定期寫出自查報告。對排查出的矛盾糾紛和問題，認真按照 “ 定領導、定方案、定時限、定專人，包復查、包處理、包息訴、包穩(wěn)控 ” 的 “ 四定四包 ” 責任制度，做到了及時解決問題、化解矛盾、消除隱患，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 （四）領導帶頭值班，保持信息渠道暢通。在全國 “ 兩會 ”和重大節(jié)假日期間，站領導做到了帶頭值班，實行了 24 小時值 第 3 頁 共 4 頁 班制度和每日報告制度，做到了重大信訪事件的急事急報、特事特報和大事快報。 四、信訪穩(wěn)定成效突出為了方便廣大服務對象，我站
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