5市建設(shè)工程造價(jià)管理總站關(guān)于信訪穩(wěn)定工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-07 02:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和各科室自查相結(jié)合的方式，堅(jiān)持每月召開(kāi)矛盾糾紛排查例會(huì)，對(duì)重要部位存在的矛盾糾紛隱患逐人逐事進(jìn)行分析，重點(diǎn)對(duì)政務(wù)辦理、清欠工作、造價(jià)咨詢解釋、咨詢企業(yè)及造價(jià)執(zhí)業(yè)人員等進(jìn)行了排查摸底。要求全站在職工作人員和外聘人員結(jié)合自身思想、聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行自查。各科室以座談?dòng)懻?、交心談心等方式了解和掌握本科室人員的思想動(dòng)態(tài)及矛盾苗頭， 定期寫出自查報(bào)告。對(duì)排查出的矛盾糾紛和問(wèn)題，認(rèn)真按照 “ 定領(lǐng)導(dǎo)、定方案、定時(shí)限、定專人，包復(fù)查、包處理、包息訴、包穩(wěn)控 ” 的 “ 四定四包 ” 責(zé)任制度，做到了及時(shí)解決問(wèn)題、化解矛盾、消除隱患，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 （四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，保持信息渠道暢通。在全國(guó) “ 兩會(huì) ”和重大節(jié)假日期間，站領(lǐng)導(dǎo)做到了帶頭值班，實(shí)行了 24 小時(shí)值 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 班制度和每日?qǐng)?bào)告制度，做到了重大信訪事件的急事急報(bào)、特事特報(bào)和大事快報(bào)。 四、信訪穩(wěn)定成效突出為了方便廣大服務(wù)對(duì)象，我站
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