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5市建設工程造價管理總站關于信訪穩(wěn)定工作情況匯報(文件)

2025-09-04 02:44 上一頁面

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【正文】 頁 共 4 頁 各科室制定了每季度信訪穩(wěn)定工作計劃,并報站信訪穩(wěn)定領導小組辦公室備案存檔?,F將信訪穩(wěn)定工作匯報如下: 一、加強領導,責任明確成立了由張琦站長任組長,楊萬洪副站長任副組長,各科室負責人為成員的信訪穩(wěn)定領導小組,領導小組辦公室設在站辦公室,具體負責協調、檢查、督促信訪穩(wěn)定工作。明確 “ 一把手 ” 負總責,分管領導具體負責的信訪穩(wěn)定責任制,制定了具體工作方案,做到了責任明確、措施到位、工作落實。辦公室分階段對各項工作落實情況進行了督促和檢查。 (三)積極排查化解矛盾糾紛。對排查出的矛盾糾紛和問題,認真按照 “ 定領導、定方案、定時限、定專人,包復查、包處理、包息訴、包穩(wěn)控 ” 的 “ 四定四包 ” 責任制度,做到了及時解決問題、化解矛盾、消除隱患,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 五、今后工作打算 (一)進一步做好工程造價網絡咨詢解釋服務工作; (二)客觀、
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