5市建設(shè)工程造價管理總站關(guān)于信訪穩(wěn)定工作情況匯報(存儲版)
【正文】 時限、定專人，包復(fù)查、包處理、包息訴、包穩(wěn)控 ” 的 “ 四定四包 ” 責(zé)任制度，做到了及時解決問題、化解矛盾、消除隱患，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。辦公室分階段對各項工作落實情況進(jìn)行了督促和檢查?，F(xiàn)將信訪穩(wěn)定工作匯報如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確成立了由張琦站長任組長，楊萬洪副站長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在站辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、督促信訪穩(wěn)定工作。全站上下形成了人人盡維穩(wěn)之責(zé)、個個干維穩(wěn)之事的良好氛圍。 四、信訪穩(wěn)定成效突出為了方便廣大服務(wù)對象，我站開通了工程造價網(wǎng)絡(luò)咨詢平臺，快速解答了工程造價咨詢及經(jīng) 濟(jì)糾紛的各類疑難問題共 216 個；書面回復(fù)服務(wù)對象來函咨詢上訪經(jīng)濟(jì)糾紛、資質(zhì)辦理等共 151 件；回復(fù)政府電子投訴、處理 15 件，回復(fù)定額電話咨詢 1200 多人次；組織檢查小組參與了市管項目突出問題專項治理排查及督查工作，共發(fā)現(xiàn)五個方面存在的 121 個問
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