5市婦聯(lián)工作和事業(yè)發(fā)展調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-07 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動經(jīng)費都被納入財 第 4 頁 共 8 頁 政預(yù)算，而婦聯(lián)無任何的費用收入來源，更無婦女創(chuàng)業(yè) 基金，婦女工作經(jīng)費除了遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到需求的辦公經(jīng)費列入財政算外，各項活動經(jīng)費，都是多方化緣而來，婦聯(lián)組織成為求人的部門，婦聯(lián)干部成為求人的干部；就人員編制政策而言，工會、共青團有人員編制有保證，基層工會、共青團都設(shè)有工會主席、團委書記職數(shù)，并配備專職工會干部和團干，而婦聯(lián)組織越是到基層，人員編制就越成問題，地（市）級、縣（市）級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）一級婦聯(lián)由于編制緊張，職能交叉合并，一名婦聯(lián)干部要身兼多職，壓力負(fù)荷過大，村級婦代會干部就更不用說。機關(guān)企事業(yè)單位婦委會由于機構(gòu)改革沒有設(shè)置，沒有婦委會主任職數(shù)，婦委會主任一般由身兼數(shù)職的干部兼任，而兼任干部待遇難保證，干婦女工作的熱情不是很高。就項目政策而言，工會有用于維護女職工合法權(quán)的 “ 工會基金 ” ，而對于婦女維權(quán)的 “ 娘家 ” 婦聯(lián)卻沒有“ 婦女維權(quán)專項基金 ” ，共青團有扶持青年創(chuàng)業(yè)的基金和項目，而作為社會 “ 半邊天 ” 的婦聯(lián)組織卻無扶持婦女創(chuàng)業(yè)的專項基金和社會化項目；就激勵表彰政策而言，婦聯(lián)系統(tǒng)評選的 “ 三八紅旗手（集體） ” 與工會表彰的 “ 五一 ” 勞動獎?wù)碌纫?guī)格相當(dāng)，但卻沒有和它們一樣與經(jīng)濟、政治待遇掛鉤的政策，致使三八紅旗手（集體）缺乏吸引力。 職能定位欠準(zhǔn)，婦聯(lián)地位提升困 難。婦聯(lián)組織是群眾性的社會團體，其職能定位本應(yīng)堅持 “ 有所為，有所不為 ” 的原則， 第 5 頁 共 8 頁 但現(xiàn)實情況卻是職能交叉、工作互含、政社不分的現(xiàn)象突出，尤其是婦女兒童工作委員會辦公室設(shè)在婦聯(lián)，更增強了婦聯(lián)的 “ 政社不分 ” 之特征，本屬政府職能部門承擔(dān)的職責(zé)，事實上卻是由婦聯(lián)在承擔(dān)，致使某些政府職能部門的失位與缺位，又在很大程度上影響了婦聯(lián)自身應(yīng)有功能之發(fā)揮和婦聯(lián)地位的提升。 工作創(chuàng)新乏力，婦女工作吸引力不強。主要體現(xiàn)在婦聯(lián)的組織體系、工作載體、工作方式等方面存還在許多不適應(yīng)的地方。在組織體系上，雖組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬了， 但工作缺乏滲透力，與多種職業(yè)的女性社會團體聯(lián)系緊密度還不夠，與部分團體會員彼此之間尚
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