5市婦幼保健院工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-07 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聘、引進醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學歷，使院內(nèi)人才資源更加充實和合理；對內(nèi)，每年選派一批思想業(yè)務素質好的中青年醫(yī)技人員到上一級醫(yī)院進修學習，邀請上級醫(yī)院專家來院作技術業(yè)務講座，并制定激勵機制，規(guī)定凡參加繼續(xù)學歷教育并取得畢業(yè)證書的，醫(yī)院給予報銷學費50%，從而大大鼓勵醫(yī)院科技人員的學習積極性，人員素質明顯提高。與此同時，教育全院職工樹立 “ 愛院如家 ” 的觀念，把醫(yī)院當成自己的家，把醫(yī)院的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，正確樹立大局意識 、團結意識和進取意識，從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實的基礎，做起事來事半功倍。 二、深化體制改革，在改革發(fā)展中出效益。 醫(yī)院在充分發(fā)揚民主、調研的基礎上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理調整科室設置和加強重點科室建設；二是推行聘用制和競爭上崗，強化職工競爭意識；三是中層干部實行定崗定編，對醫(yī)技科室的中層干部進行公開競爭上崗，擇優(yōu)聘任；四是實行科室成本核算，改革經(jīng)濟分配制度。 第 4 頁 共 7 頁 通過以上有效措施，從而有效提高全院職工的工作積極性，達到社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。 三 、不固步自封，加強建設，打造品牌。 一是加強醫(yī)院黨組織建設。堅持按 “ 六有 ” 管理內(nèi)容和 “ 五好 ” 黨支部標準抓好黨支部建設。并根據(jù)醫(yī)院實際情況，選拔任用年青有為的黨員進入領導層，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強黨風廉政建設。先后成立了 “ 黨風廉政建設領導小組 ” 、“ 機關作風建設督查小組 ” 等，醫(yī)院領導干部以身作則，自覺接受監(jiān)督，把黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風一起抓，自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強醫(yī)院醫(yī)
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