5市地稅局—年文明創(chuàng)建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 02:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)得以凸現(xiàn)。在 年組織的全省地稅系統(tǒng)稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則知識(shí)競(jìng)賽中，獲得第二名。市局機(jī)關(guān)干部還榮獲 “ 全國(guó)職工計(jì)算機(jī)知識(shí)技能競(jìng)賽 ” 先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。到目前為止，市局及直屬分局大專以上人員的比例達(dá)到，黨員人數(shù)占總?cè)藬?shù)的。 （三）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。市局機(jī)關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)上常抓常新。一是 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及一系列廉政制度，做到警鐘長(zhǎng)鳴；二是制訂了《市地方稅務(wù)局關(guān)于實(shí)施效能監(jiān)察的暫行辦法》，切實(shí)解決有令不行，有禁不止的問題；三是深化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度，加大 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督力度，大力推行政務(wù)公開，規(guī)范執(zhí)法行為和政務(wù)行為；四是狠抓內(nèi)部審計(jì)、外部監(jiān)督的信訪案件的查處工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗；五是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》和考試， 年我局被市紀(jì)委評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) （四）抓人事改革，激發(fā)隊(duì)伍活力。一是市局本著切實(shí)發(fā)揮市局機(jī)關(guān)在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)作用， 工作上的示范作用和形象上的表率作用，進(jìn)一步加大市局機(jī)關(guān)和局直屬單位機(jī)構(gòu)人事改革力度，取得了較好的效果。市局通過采取 “ 上掛 ” 、 “ 下掛 ” 、 “ 崗位輪換 ” 、 “ 縱橫交流 ” 的辦法，推進(jìn)人事制度改革，激發(fā)干部潛能，達(dá)到了 “ 干部能上能下，人員配強(qiáng)配齊 ” 的目的，使調(diào)整后的市局機(jī)關(guān)和市直單位生機(jī)勃勃。二是大力推進(jìn)農(nóng)村征收機(jī)構(gòu)改革，著力打造效能型地稅機(jī)關(guān)。面對(duì)地方稅收稅源逐漸萎縮、重點(diǎn)納稅人和主要經(jīng)濟(jì)稅源轉(zhuǎn)向縣市 XX 縣區(qū)的現(xiàn)狀，我們跳出傳統(tǒng)的思維定式與管理結(jié)構(gòu)模式，按照流程再造理論，把縣地稅局定為改革試點(diǎn)單位，率先在全省地稅系統(tǒng) 探索對(duì)農(nóng)村基層征收機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革。構(gòu)建以縣地稅局為一級(jí)征收管理機(jī)關(guān)，縣局承擔(dān)管理和征收雙重職能。人員實(shí)行競(jìng)聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）、末位淘汰的動(dòng)態(tài)管理。改革增強(qiáng)了動(dòng)力，改革試點(diǎn)倍受系統(tǒng)內(nèi)外廣泛關(guān)注。并得到省局充分肯定和推介。 （五）抓評(píng)先評(píng)優(yōu)，弘揚(yáng)先進(jìn)樹典范。榜樣的力量是無窮的，尤其是身邊的先進(jìn)、榜樣更具有感染力和感召力。我們抓住十周年慶典之機(jī)，大張旗鼓地開展先進(jìn)模范評(píng)選活動(dòng)，注重先進(jìn)模范的 “ 三性 ” ，即對(duì)評(píng)選出來的對(duì)象要有先進(jìn)性、典型性和代表性，能起到教育、鼓勵(lì)、 示范和引導(dǎo)作用。評(píng)選出了名地稅十年創(chuàng)業(yè) 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 特殊貢獻(xiàn)者和 “ 三十佳 ” ，并把十年來在稅收工作上涌現(xiàn)的先進(jìn)
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