5市地稅局培訓中心上半年工作總結(編輯修改稿)
2025-09-07 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并對我們的培訓班全體學員做了近 20 分鐘的鞭策鼓勵講話。 第三，我們在培訓班重點 參與了教學研討互動的管理。精心組織開展了 “ 怎樣當好稅務所長 ” 和 “ 為地稅發(fā)展建言獻策 ”的活動。第一期所長培訓班 60 名學員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議 23 例。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長 第 4 頁 共 7 頁 等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學員一起開展了教學研討活動。圍繞全市地稅 “ 素質(zhì)形象提升年 ” 主題，就廣大學員普遍關心的對內(nèi)強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學化管市地稅局培訓中心上半年工作總結第 2 頁 理、搞好 信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關建設等重要工作問題，先是與 26 名學員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時引導學員以書面的形式，向市局提出有關意見、措施和建議，本期培訓班共形成有關意見和建議 41 例。 三、研究完善機制措施，促進培訓工作落實。 第一，把握培訓需求，做到按需施教。堅持 “ 四個立足于 ”開展調(diào)查研究。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進改進和完善培訓管理的對策和措施；立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，準確把 握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足于認真學習和借鑒省內(nèi)外稅務教育培訓的先進經(jīng)驗，提升全系統(tǒng)干部培訓教育的與時俱進能力；立足于聯(lián)系實際及時調(diào)整和完善教育培訓的思路措施，有效促進教育培訓工作任務的落實。培訓活動中抓好 “ 四個做到 ” 。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度 第 5 頁 共 7 頁 人理事，促進培訓教育的內(nèi)容、時間、績效落實；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學者講授 “
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