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正文內(nèi)容

5市農(nóng)村基層組織建設(shè)情況匯報(編輯修改稿)

2024-09-07 02:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的村干部被調(diào)整,其中村主干 31 人。通過調(diào)整,進一步改善了村級班子成員的整體素質(zhì),加強了以黨支部為核心的村級組織的配套建設(shè)。在實現(xiàn) 有人管事 的基礎(chǔ)上,我們注重抓好黨員干部的教育培訓(xùn)工作,按照分級、分類培訓(xùn)的原則,認真組織實施 農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)年 活動,大規(guī)模地開展農(nóng)村基層干部的教育培訓(xùn),同時注重增強教育培訓(xùn)的實效,把江總書記 七一 重要講話、 講話精神及一些切合農(nóng)民生產(chǎn)、生活的知識尤其是農(nóng)業(yè)科技知識作為培訓(xùn)的核心內(nèi)容,切實增強教育的實效性。另外,我們加大不適應(yīng)村黨支部的整頓轉(zhuǎn)化力度,每年確定了 26 個不適應(yīng)村黨支部,采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤帶動、部門聯(lián)系促動、橫向結(jié)對聯(lián)動、包村駐點推動等措施,形成市鎮(zhèn)村三級 第 9 頁 共 19 頁 同抓,市領(lǐng)導(dǎo)、市直單位、聯(lián)系辦 成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、先進村等 六方共扶共促 的整頓工作格局,推動整頓轉(zhuǎn)化工作的深入開展。今年以來,外部扶持不適應(yīng)村資金 50 多萬元,調(diào)整村干部 51 人,其中下派機關(guān)干部 9 人,大部分不適應(yīng)村黨支部的整頓工作已取得階段性成果。 二是壯大集體經(jīng)濟,實現(xiàn)了有錢辦事。我們以脫貧致富奔小康為主線,完善經(jīng)營體制,把農(nóng)戶承包經(jīng)營的積極性和集體經(jīng)營的優(yōu)越性結(jié)合起來,通過集體資產(chǎn)的參股、控股、盤活等手段;通過推廣詩山鎮(zhèn)鳳坡村組建了跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的 聯(lián)興總公司 ,創(chuàng)建了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的 聯(lián)興模式 經(jīng)驗 ;通過學習借鑒九都鎮(zhèn)采用集體和村民合股進行山地開發(fā)的做法,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟;通過總結(jié)宣傳官橋鎮(zhèn)泗溪村支書實施 科教興農(nóng) ,興辦集體經(jīng)濟實體的典型做法,從而引導(dǎo)全市村級組織多渠道培育財源,增加集體經(jīng)濟收入,提高農(nóng)民的生活水平,促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計, 2024 年全市村財平均收入達 萬元,涌現(xiàn)出了 45 個億元村和 35 個村財百萬元村。 三是拓展民主管理新領(lǐng)域,實現(xiàn)了有章理事。在貫徹落實《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《村民委員會組織法》,全面推進基層民主政治建設(shè)過程中,我們從農(nóng)村實際出發(fā) ,以村務(wù)公開民主管理為突破點,積極拓展事務(wù)公開的廣度和深度。去年以來,我們對全市 400 多個村的村務(wù)公開民主管理工作進行 6 次 第 10 頁 共 19 頁 全面的檢查和指導(dǎo),按照公開標準和要求及公開欄樣式進行督查,及時加以完善,特別是去年專門制定出臺了《關(guān)于進一步統(tǒng)一規(guī)范鎮(zhèn)(村)務(wù)公開內(nèi)容及格式的通知》,對村務(wù)公開的時間、地點、內(nèi)容、格式等 十項規(guī)范 項目,提出了明確的要求和規(guī)定,使村務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化建設(shè)上新水平。蓬華、水頭、九都等鎮(zhèn)還積極試行了 村財鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管制度 、 民主理財日制度 。梅山、洪瀨、金淘等鎮(zhèn)建立了每月 15 日的 黨員議 事制度 和 村民議事日制度 。這不僅還干部一個清白,給群眾一個明白,而且能夠?qū)崿F(xiàn)增收節(jié)支。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市通過實施村務(wù)公開可以增收節(jié)支 1100 多萬元。與此同時,我們注意抓延伸促拓展,由市紀委牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門,分別制定了鎮(zhèn)務(wù)、校務(wù)、廠務(wù)、院務(wù)公開的具體工作意見,召開了現(xiàn)場會,培育了東田鎮(zhèn)鎮(zhèn)務(wù)公開、自來水廠廠務(wù)公開、九都衛(wèi)生院院務(wù)公開、 xxx 一中、英都學區(qū)校務(wù)公開等一批先進典型,有力地加快了全市基層民主政治建設(shè)的進程。 四是改善基層組織辦公環(huán)境,實現(xiàn)了有址議事。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟收入的增加,我們針對部 分村辦公條件差甚至無址議事問題,率先提出了 有址議事 的目標要求,與有人管事、有錢辦事、有章理事合稱為 四有 ,作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項硬任務(wù)擺上了重要議事日程。采取市財政撥一點、鎮(zhèn)財政貼一點、村財出一點、其它渠道籌一點的辦法,著力解決 無址辦事 的問題。 第 11 頁 共 19 頁 三年來,共投入 2024 多萬元,新建村址 75 座,改建、擴建 39座,實現(xiàn)了全市 411 個村都 有址議事 。 五、抓組建,育典型,非公有制經(jīng)濟組織黨建工作有了新突破 非公有制經(jīng)濟組織是我市經(jīng)濟發(fā)展主要的增長點和生力軍。幾年來,市委始終把加 強這一領(lǐng)域黨的建設(shè)工作納入農(nóng)村基層組織建設(shè)進行精心謀劃,認真樹好這面旗幟。一是靈活組建黨組織。我們不斷探索切合實際的組建新模式。早先,我市就采取獨建的辦法,建立了南豐針織廠黨支部,成為全省較早的非公有制企業(yè)黨組織之一。對 多、小、散、雜 的單一企業(yè),我們采取 聯(lián)建 的辦法,形成了 以工業(yè)小區(qū)為區(qū)域,以骨干企業(yè)為依托, 39。多企合一 39。建立黨組織 的區(qū)域聯(lián)建模式。對非公有制企業(yè)發(fā)達、經(jīng)濟總量大、離土不離鄉(xiāng)的黨員多的村,運用 升 的組建模式,把村黨支部升格為黨總支,或把黨總支升格為村黨委,下設(shè)企業(yè)黨支部,使轄區(qū)內(nèi)的企 業(yè)都有黨組織覆蓋。目前,全市有 31 個黨總支、 3個村級黨委。我們在全省率先突破黨組織屬地管理的界限,跨縣(市、區(qū))成立南益集團黨委,下轄 xxx、鯉城、豐澤等市(區(qū)) 15 個黨支部,特別是跨地市在 XX 縣區(qū)、 XX 市分別組建 2家 南字號 企業(yè)黨支部。根據(jù)實際工作需要,市委又適時提出設(shè)置鎮(zhèn)企業(yè)黨委的設(shè)想,組建了豐州、官橋、水頭等 3 個鎮(zhèn)企業(yè)黨委,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)黨組織。對于一些暫 第 12 頁 共 19 頁 時不具備組建黨組織條件的非公有制企業(yè),市委采取群團先行組建的辦法,以團建、工建促黨建,為組建黨組織創(chuàng)造良好條件,實現(xiàn)黨工團建設(shè) 互相促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強班子建設(shè)。市委堅持因企制宜, 三管齊下 抓好非公
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