【文章內(nèi)容簡介】 開展設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾、為民服務(wù)代理等，使活動的主題更鮮明、內(nèi)容更豐富、形式更靈活、效果更明顯。二要扎實開展好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)中央和省市委安排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及所屬黨組織，從9月份開始，到明年2月開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提前介入，超前謀劃，統(tǒng)籌考慮，摸清底數(shù)，整頓班子，深入調(diào)研，提前做好開展學(xué)習(xí)實踐活動的各項基礎(chǔ)工作。三要扎實開展村級班子升級活動。結(jié)合部門包村，建立城鄉(xiāng)黨組織互幫互助機制，推動村級班子全面升級，三類變二類，二類變一類，好班子變優(yōu)，優(yōu)班子更強，實現(xiàn)四個目標(biāo)：即配強村班子，化解各類矛盾，抓好教育培訓(xùn)，建立健全各項規(guī)章制度。（二）推進“三項建設(shè)”，筑牢基層黨組織建設(shè)的根基一要推進班子建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。一方面，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政“一把手”和新進班子成員的民主集中制教育，不斷提高貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和工作效率。另一方面，切實抓好村級班子建設(shè)。抓好村干部隊伍尤其是村黨支部書記的選拔培養(yǎng)，把一批政治素質(zhì)好、帶富能力強、駕馭全局能力強的優(yōu)秀黨員，選拔到村黨支部書記崗位上來。二要推進隊伍建設(shè)，不斷提高黨員干部隊伍的服務(wù)能力。著力抓好黨員隊伍建設(shè)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，深化發(fā)展黨員票決、公示、重點管理等制度，加大在優(yōu)秀青年和婦女中發(fā)展黨員力度，進一步改善黨員年齡結(jié)構(gòu)。切實加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，注重在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和返鄉(xiāng)農(nóng)民工中發(fā)展新黨員，進一步拓寬黨員發(fā)展渠道。全面加強農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)。打破地域、身份、職業(yè)界限，注重從現(xiàn)任村干部、農(nóng)村致富能手、退伍軍人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)協(xié)會負責(zé)人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民的黨員中培養(yǎng)選拔，鼓勵本地民營企業(yè)經(jīng)營管理人員，機關(guān)和企事業(yè)單位退休離崗干部中的黨員回村任職。著力抓好人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)實施“三培兩帶”培訓(xùn)工程，結(jié)合農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新形勢，創(chuàng)新培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容，重點加強農(nóng)民工技能培訓(xùn)，培育一大批農(nóng)村實用技術(shù)人才。三要推進場所建設(shè)，不斷改善黨的基層組織設(shè)施。全縣無活動場所或需擴建場所的村尚有112，縣、鄉(xiāng)、村三級想方設(shè)法加以解決，確保2010年全部完成。今年以來，新建活動場所15個，再建6個。（三）破解“三大難題”，推動基層黨組織建設(shè)不斷創(chuàng)新一要破解黨員教育管理難題。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論體系，提高思想政治素質(zhì)，保持黨員先進性。深入開展黨員承諾服務(wù)、設(shè)崗定責(zé)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，進一步密切黨群干群關(guān)系。進一步抓好流動黨員管理，建立城鄉(xiāng)一體、全面覆蓋、協(xié)同配合、運轉(zhuǎn)有序的黨員動態(tài)管理機制。二要破解組織設(shè)置創(chuàng)新難題。適應(yīng)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取多種形式，把黨組織建立在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會和各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作社上，促進生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合。抓好改革村級黨組織設(shè)置工作。繼續(xù)加強“兩新”組織黨建工作，實現(xiàn)黨的基層組織全覆蓋，黨的工作全覆蓋。三要破解村級干部后繼乏人難題。不斷拓寬村級干部來源，著力解決村干部后備力量不足的問題。堅持內(nèi)外并舉，不拘一格，用好村內(nèi)村外兩類人才。完善激勵保障措施，著力解決村干部崗位吸引力不強的問題。一方面從經(jīng)濟上解決后顧之憂，另一方面從政治上采取激勵措施。積極探索從優(yōu)秀村黨組織書記、村主任中考錄公務(wù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作，切實做到真正重視、真情關(guān)心、真心愛護農(nóng)村基層干部。加強新形勢下的基層黨組織建設(shè)，任務(wù)艱巨，意義重大，我們深感重任在肩，使命光榮。但我們堅信，在市、縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，依靠全縣各級黨組織和廣大黨員的共同努力，我縣基層黨組織建設(shè)一定能夠開創(chuàng)新局面，再上新臺階。第二篇：農(nóng)村基層組織建設(shè)工作匯報材料農(nóng)村基層組織建設(shè)工作匯報材料英瓦克村地處沙雅縣西面，距縣城不足2公里處。全村有耕地面積1980畝，201戶，1015人，人均耕地面積不足2畝。但是英瓦克村有豐富有林果資源，紅棗、核桃定植面積400余畝。乘著建設(shè)新農(nóng)村的春風(fēng)，英瓦克村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，狠抓基層組織建設(shè)，幾年來，英瓦克村的社會經(jīng)濟得到很大發(fā)展，人民群眾生活水平不斷提高，村集體經(jīng)濟得到不斷的壯大，村集體經(jīng)濟年收入達30余萬元，村陣地建設(shè)不斷的完善。一、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。原創(chuàng)：，確立了“以林果業(yè)為主，糧、棉、畜并舉”的經(jīng)濟發(fā)展思路，以棗糧（棗棉）間作為突破口，穩(wěn)糧棉支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化林果業(yè)，主攻畜牧業(yè)，取得了明顯成效。一、制定切實可行的產(chǎn)調(diào)規(guī)劃，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步規(guī)劃為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展林果業(yè)；二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)；三是穩(wěn)定發(fā)展糧棉支柱產(chǎn)業(yè)。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣才能使調(diào)整真正實現(xiàn)增收的目的。二、做好農(nóng)民群眾的思想發(fā)動工作，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提。就我村而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動大手術(shù)，進行大調(diào)整。原創(chuàng)：，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式，不愿意進行調(diào)整，對此，我們一是多次召開村民大會，傳達貫徹上級關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義。讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高效益、增加農(nóng)民收入的需要，是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。三、樹立靠產(chǎn)調(diào)致富的典型，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。榜樣的力量是無窮的，樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型，能夠起到一人帶四鄰，四鄰帶全村的作用。我們分別在林果、畜牧、糧棉上抓了幾個叫得響的典型，通過他們的帶動作用，為我村產(chǎn)調(diào)的突破打下堅實的基礎(chǔ)。二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，為村級陣地建設(shè)提供物質(zhì)保障。我村把解決“有錢辦事、有人辦事”的問題，作為增強村黨支部的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，加強村級陣地建設(shè)的一項首要工作來抓。通過摸清“家底”、念好生財經(jīng)，切實整合村集體、人力資源，不斷發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟，為我村陣地建設(shè)提供了物質(zhì)保障。一是規(guī)范集體土地的承包管理，增加集體收入。集體土地、集體土地承包是我村集體經(jīng)濟收入的主要來源，集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大效益如何，與承包地的管理有著直接關(guān)系。自2004年以來全村集體土地面積進行全面核實，確定權(quán)屬關(guān)系，對發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定，印制合同文本，對土地、果園承包價按一、二、三類分等定價，對承包期限按《土地承包法》執(zhí)行，并制定增長比例，對全村承包費用的收支情況進行認(rèn)真細致的清查，徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，逐步使我村集體土地承包步入規(guī)范化管理的軌道。二是立足實際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加集體收入。我們注重挖掘本地資源優(yōu)勢，在突出特色上動腦筋，在鞏固壯大集體經(jīng)濟增值上做文章，充分利用村集體的林木資源、空余場地等發(fā)展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養(yǎng)殖，再進行承包、租賃等，提高效益。三是減少非生產(chǎn)性支出，增加集體收入。嚴(yán)格按照村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、農(nóng)民人均純收入水平、年終干部考核政績等多種因素確定干部補貼，實行村、組干部交叉任職，減少工資支出；實行“供水到戶”，減少水管人員工資支出；嚴(yán)格執(zhí)行“四報兩刊”征訂制度，控制日常行政性支出費用，禁止村集體以現(xiàn)金支付等行之有效的管理辦法，減少非生產(chǎn)性支出。四是加大清欠力度，增加集體收入。采取積極穩(wěn)妥的辦法，循序漸進，集中時間，集中人力，清除債務(wù)，及時回收欠款、違規(guī)資金。截止2005年底，已收回各類拖欠款135000元，清欠率達75％。近三年來，我村無招待費用支出，基本實現(xiàn)了零控制。通過加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，壯大集體經(jīng)濟，形成村陣地建設(shè)規(guī)范化，我村實現(xiàn)了“四大轉(zhuǎn)變”：“為群眾辦事、處理村務(wù)由原來的約時間、盯地點向常年“坐班制”轉(zhuǎn)變；村干部的職能由“指揮型”象“示范、引導(dǎo)、帶動、服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；村里的事務(wù)由原來的“糊涂帳”向村民全面公開、經(jīng)常性公開轉(zhuǎn)變。辦公活動場所完善了，使村里的事務(wù)不斷得到規(guī)范，同時在村基礎(chǔ)組織建設(shè)中全面推行了村務(wù)公開、民主管理制度，增強了工作的