5如何更好地構(gòu)建群眾信息員隊伍的調(diào)研材料范文大全(編輯修改稿)
2025-09-07 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 精神、樹立和諧理念為目標(biāo)，建設(shè)和諧企業(yè)文化，打牢職工團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)。通過動員職工積極參與社會主義精神文明創(chuàng)建的各種實(shí)踐活動，推進(jìn)文明禮儀的宣傳普及，增強(qiáng)職工的社會責(zé)任意識，保護(hù)環(huán)境意識，樹立健康文明科學(xué)的生活方式和行為方式，提高自 律、互律的自覺性和主動性。陶冶情操，革除陋習(xí)，矯治不文明行為，塑造講文明、重禮儀、團(tuán)結(jié)友善、和諧融洽的社會氛圍。 其中，職工隊伍的素質(zhì)好壞起著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作中所掌握的情況，作一番探討： 第 8 頁 共 17 頁 一、提高職工隊伍素質(zhì)存在的問題。 有些干部素質(zhì)不高對職工的影響。 實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到，要提高職工隊伍的素質(zhì)，干部本身的素質(zhì)是個很關(guān)鍵的因素。如果有一個素質(zhì)過得硬的各級領(lǐng)導(dǎo)班子；有一個好的 “ 車頭 ” ，就能帶出一支好的職工隊伍。 職工主人翁責(zé)任感滑坡。 改革開放以來，在商品經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，確實(shí)不少職工向錢看的意識多了，主人翁責(zé)任感少了。這種人從心目中已經(jīng)抽調(diào)了 “ 奉獻(xiàn) ” 二字，把自己當(dāng)作出賣勞動力的雇傭工人，完全缺乏主人翁的責(zé)任感，不能擺正國家、企業(yè)和個人三者之間的關(guān)系。在實(shí)際工作中，不是比 貢獻(xiàn)，而是比那個崗位的獎金多。因此，分配工作往往討價還價，接受任務(wù)是否爽快，就看其完工后給報酬的多少。實(shí)惠擺在第一位，安全意識退居第二位。這么一來，都在圍繞各自的 “ 錢眼 ” 圈子轉(zhuǎn)，導(dǎo)致聯(lián)勞協(xié)作的精神差，職業(yè)道德下降，職工隊伍的素質(zhì)顯然就差了。 ３、管理體制上的弊端。 導(dǎo)致職工的素質(zhì)差，還有一個因素就是現(xiàn)行管理體制上的弊端。在現(xiàn)行體制下，對其本人不會有多大危害。企業(yè)的內(nèi)部改革還沒有改到真正 “ 競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，崗位不同，薪酬不同 ” 。在這種管理體制下，就出現(xiàn)了平均主義的大鍋飯，不少職工沒有 第 9 頁 共 17 頁 危機(jī)感，不思進(jìn)取，對于自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高自然就不放在心上，造成技術(shù)水平低下，這樣下去勢必對安全生產(chǎn)造成影響，更談不上建設(shè)國際一流水平的品牌線了。 二、解決職工隊伍素質(zhì)偏低的幾點(diǎn)想法。 職工隊伍的素質(zhì)，包括兩個方面，即思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要 提高職工隊伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們可以采取如下對策： １、首先抓好思想素質(zhì)提高。 改革開放以來，尤其在眼下經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，職工隊伍的思想素質(zhì)，確實(shí)是一個要引起我們高度重視的問題。前面我們已經(jīng)談到了，不少職工的主人翁責(zé)任感較差，其根本因素，也就是一個思想素質(zhì)的問題。要解決好這個矛盾，必須要加強(qiáng)對職工的理想教育和職業(yè)道德教育，使職工敬業(yè)愛崗。我們在這方面進(jìn)行了一些教育，產(chǎn)生了一定的效果。一是強(qiáng)化愛國主義教育，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗、干好本職工作 上責(zé)任感。二是在形勢教育中，認(rèn)清深化改革的 趨勢，優(yōu)勝劣汰，適者生存，努力提高自身思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫性，樹立危機(jī)感。 ２、干部自身要過得硬。 要提高職工隊伍的素質(zhì)，首先干部的思想作風(fēng)要過得硬，要求職工做到的，自己首先就要做到；要求別人遵守的，自己首先遵守。技術(shù)素質(zhì)過硬，帶頭專研技術(shù)，在群眾中樹立起良好的形 第 10 頁 共 17 頁 象，讓職工學(xué)有榜樣。 激發(fā)了員工的主人翁精神。通過個人愿景、班組愿景、單位愿景所構(gòu)成的愿景體系的建立和完善，形成了公司目標(biāo)與員工目標(biāo)有機(jī)融合、公司發(fā)展與員工發(fā)展緊密相關(guān)的一體化氛圍，“ 廠興我榮，廠衰我恥 ” 的 理念深入人心。 提高了員工隊伍綜合素質(zhì)。促進(jìn)員工學(xué)習(xí)力的提高和知識技能的快速更新，班組自主管理能力、開拓創(chuàng)新能力明顯提升，樹立各工種技術(shù)標(biāo)兵，提倡一專多能。 總之，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)是迫在眉睫的事情，只有一支過硬的職工隊伍才能創(chuàng)造出一流的企業(yè)形象，才能創(chuàng)造出企業(yè)的品牌。所以要求我們從管理者做起，從根源做起，從小處做起，爭取用最短的時間磨礪出一支技術(shù)過硬、政治立場堅定的隊伍。 第三篇：開展如何更好地服務(wù)群眾專題討論（醫(yī)院）開展如何更加好地服務(wù)群眾專題討論會（醫(yī) 院）發(fā)言討論內(nèi)容： 要想開展好工作，必須懂得如何服務(wù)于民，取信于民。古時候就有 “ 民為貴，君為輕，水能載舟，亦能覆舟 ” 的官以民為天的思想。那么作為醫(yī)療服務(wù)單位，我們該如何做到更好為廣大患者服務(wù)呢。要想病人之所想，我們時常可以換一位思考，去想一想患者現(xiàn)在想的是什么、需要的是什么。要為
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