5如何制定某年保險人員年度工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-07 01:22 本頁面
【文章內容簡介】 價、核賠、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質量與效率。 因此，我們要切實做到： （ 1）專線接報案時間控制在每案 3 分鐘以內，回訪率力爭達到 95%。查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達到 100%，超時限交案率力爭控制在 10%以內 。報價崗自報車型控制 1 天以內，分公司報車型與分公司協(xié) 調盡量控制在 2 天以內 。理算崗件數(shù)結案率和金額結案率力爭達到 85%。 20xx 年，我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度，擴大影響，造出聲勢，在 XX 市場樹立中華保險理賠服務特色。 （ 2）控制好車損險定損質量，確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率，擠壓車損險賠案中的水分，切實有效地實施定損復查和核損，加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關。 （ 3）加強理賠隊伍建設，嚴格執(zhí)行紀律，全面細心接報案，及時出現(xiàn)場，準確報價，熱情服務，合理理算賠付。 進一步完善案件快速理賠 辦法，在堅持主動、迅速、準確、 第 7 頁 共 14 頁 合理的原則下，保證案件處理的簡化、便捷、快速，突出中華保險特色。 建立健全維修、救援、配件為主的服務網(wǎng)絡，本著互利互惠、控制風險的原則，考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設，提前一步儲備人員，不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿。 隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大，我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能，加強理賠人員的監(jiān)督考核力度，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為，要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、 言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效，以嶄新的面貌應對客戶，教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時，要做中華保險的宣傳員。 （ 4） 20xx 年，我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下，進一步提高第一現(xiàn)場報案率，加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法，調動全員工作積極性，進一步降低賠付率，增大利潤空間，重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作，抽調專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調查。 （ 5）加強報價管理，做好價格本地化工作，擠壓汽車配件和修理價格中的水分 ，切實做到同一車型，統(tǒng)一報價金額。 第 8 頁 共 14 頁 （ 6）加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕? （ 7）積極防范保險欺詐，做好疑難賠案調查處理工作。 （ 8）規(guī)范未決賠案管理，嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定，規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準確性，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。 （ 9）加強內部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋，以促進公司承保風險控制，監(jiān)督承保制度的執(zhí)行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協(xié)調好業(yè)務發(fā)展和理賠管控的關系。 （ 10）加 強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。 我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導性的意見和建議，并對有幫助性的意見和建議予以采納，進而對保險理賠服務、管理工作進行整改，全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。 年度工作計劃 （四） 國家經(jīng)濟在持續(xù)發(fā)展中，面對日益嚴峻的市場競爭，我們要牢牢地把握市場的主動權，加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，面對新的一年，我已做出了初步的
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