如何制定單位市場部年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-04 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃性 執(zhí)行力 3市場部工作職能： 制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行?！ f(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作?！ 〗M織銷售部進行系列培訓?！ ”O(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控 制定、督促、實施必要的銷售推廣?！ Ｙu店形象的管理、建設、導購、督導的培訓?！ ′N售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理?！ ∪婢帉戜N售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門 三市場部工作計劃 1制定06年銷售計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1