5如何充分發(fā)揮基層地稅監(jiān)察部門的職能作用(編輯修改稿)
2024-09-07 01:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過場(chǎng)，沒有給予監(jiān)察部門應(yīng)有的重視和支持。二是干部職工認(rèn)識(shí)不足，理解不夠。如認(rèn)為監(jiān)察部門多管閑事，找問題、揭短處，對(duì)監(jiān)察工作能躲則躲，認(rèn)為 “ 個(gè)體戶定稅是否合理、公平 ” ， “ 執(zhí)法是否合程序 ” ，吃頓飯、收個(gè)小紅包等是小事，沒必要大驚小怪，不主動(dòng)支持配合監(jiān)察工作。三是監(jiān)察干部自身認(rèn)識(shí)不深，工作中做 “ 老好人 ” ，不能主動(dòng)指 出存在的一些不良現(xiàn)象。 （二）人員不足，力量比較薄弱。從人力配置上看，大多數(shù)基層局只配置了紀(jì)檢組長(zhǎng)和監(jiān)察室主任，個(gè)別較大的局 還配置了 12 名專職監(jiān)察員，但一般是年齡較大的同志。從 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 業(yè)務(wù)需求來看，要完成上述任務(wù)，監(jiān)察人員不但要精通行政監(jiān)察業(yè)務(wù)，還要精通征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和綜合征管軟件。而在實(shí)際工作中，既精通稅收業(yè)務(wù)，又精通法律法規(guī)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的復(fù)合型監(jiān)察干部相對(duì)較少，新形勢(shì)下監(jiān)察工作日益復(fù)雜，監(jiān)察干部的能力需要進(jìn)一步提高。 （三）創(chuàng)新不足，工作不夠主動(dòng)。對(duì)新情況、新問題、新事物缺乏 應(yīng)有的靈敏性，對(duì)稅務(wù)部門近幾年來機(jī)構(gòu)改革、稅收征管改革等給監(jiān)察工作帶來的重要影響，認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)不夠，思想落后于形勢(shì)，不能與時(shí)俱進(jìn)，工作預(yù)見性、前瞻性不足。不善于將上級(jí)要求與本地實(shí)際相結(jié)合，不敢去大膽地探索 “ 自選動(dòng)作 ” ，循規(guī)蹈矩，上傳下達(dá)，不愿意去創(chuàng)新，因而思路無新意，工作無特色。 （四）質(zhì)效不高，工作方法有待優(yōu)化。目前，各基層局的監(jiān)察部門在開展監(jiān)察工作過程中，習(xí)慣于聯(lián)合其它業(yè)務(wù)部門進(jìn)行檢查，獨(dú)立開展檢查較少，且一般是事后監(jiān)察，事前、事中參與較少，沒有充分發(fā)揮監(jiān)察部門在工作中的監(jiān)督職能作用。在個(gè)別 單位，甚至出現(xiàn)了把執(zhí)法檢查工作和行政監(jiān)察工作相提并論，把執(zhí)法檢查工作視同執(zhí)法監(jiān)察工作同步安排，使監(jiān)察
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