5商務(wù)局0x年人才工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-07 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理人才進(jìn)行互動，面對面交流，力求達(dá)到開拓思路、拋磚引玉的效果，建 立創(chuàng)新型人才隊伍。 （二）堅持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，使人才資源得到充分利用。 在抓緊抓好經(jīng)營管理人才培訓(xùn)教育和知識更新的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有人才要用到合適的崗位上，使有限的人才資源得到人盡其才，有效利用。清除不合時宜的體制和機(jī)制性障礙，建立有利于優(yōu)秀經(jīng)營管理人才健康成長和不斷發(fā)揮作用的有效機(jī)制。充分調(diào)動經(jīng)營管理人才特別是領(lǐng)導(dǎo)人才的積極性和創(chuàng)造性。 （三）堅持社會化服務(wù)與市場配置相結(jié)合，發(fā)揮人才市場資源配置的作用。 要為經(jīng)營管理人才提供良好的外部環(huán)境，發(fā)揮市場對經(jīng)營管理人才資源配 置的基礎(chǔ)性作用，加強(qiáng)與人才資源市場的社會化服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建的合作，健全人才流動、引進(jìn)的柔性機(jī)制，努力實 第 3 頁 共 4 頁 現(xiàn)經(jīng)營管理人才管理的科學(xué)化、規(guī)范化
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